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郑州市组织系统开展“三讲三提升”活动实践与思考 　　“三讲三提升”是新形势下省委对组织部门自身建设提出的新要求。开展此项活动，是全省组织系统迎接党的十八大胜利召开的客观需要，也是为中原经济区建设提供坚强组织保证的重大举措。自活动开展以来，郑州全市各级组织部门真重视、用心抓、全力推、促落实、重成效，先后走访群众3万人次，建立党员志愿者服务队1000多支，结对帮扶1337名困难党员群众，化解排除各类矛盾问题3500多个，办理实事好事1400多件，协调帮扶项目166个，落实帮扶资金3000余万元，帮助基层解决了实际困难，广大组工干部认识有了新提高、作风有了新转变、工作有了新成效、形象有了新提升。 　　一、开展“三讲三提升”活动的主要做法 　　全市组织系统按照“规定动作不走样、自选动作求创新”的要求，全面谋划，系统推进，各项工作亮点纷呈，活动开展特色鲜明。 　　（一）加强调研，提高能力。一是狠抓学习培训。号召全市组织系统深入学习中央、省、市关于组织工作的重要文件和领导讲话精神，邀请北大副校长刘伟等知名专家授课，进一步提升机关干部自身素质和业务水平。二是组织现场观摩。组织全市组工干部到高新区检察院观看预防职务犯罪展览，加强对组工干部权力观、地位观、利益观的教育，进一步增强责任意识和党性观念。三是开展实地调研。全市各级组织部门以“双联双解”下基层活动为抓手，建立300多个基层联系点，针对当前存在的问题开展调研攻坚，形成高质量的调研报告上百篇。 　　（二）务实重效，转变作风。一是完善规章制度。先后修订完善部机关会议、纪律、财务、公文管理等20多项制度，形成用制度管人、管事的良好局面。二是签订目标责任书。细化量化全年工作目标，县（市）区、市直单位及部机关处室负责同志分别向市委常委、组织部长递交目标管理责任书。三是制定绩效考核办法。由市绩办牵头，制定组织工作绩效考核办法，及时检查指导，定期开展工作讲评，促进各项工作落实。四是开展谈心谈话活动。制定《机关干部下基层谈心谈话制度》，市、县两级组工干部与党员群众谈心谈话累计达2675人次，解决思想???题500多个。五是开展“开门评部”活动。向社会各界广泛征求意见，接受各方面的监督，及时发现和解决组工干部在思想、工作、作风等方面存在的问题，努力实现全市组织工作的透明化、公开化、规范化。 　　（三）创新载体，丰富内容。全市组织系统累计开展各类活动70余场次，开展以“建示范、争先进、创优秀”为主题的“五比五看”评比竞赛活动，各县（市）区及市直单位结合工作，创新思路，亮点纷呈，如二七区设立早间课堂讲业务、谈体会、说时事，中牟开展“大家学、大家干、大家讲”活动，新密开展组工干部30公里越野拉练活动，惠济区举办演讲比赛，登封开展“组工之星”评选活动，大大激发了全市广大组工干部的活力。 　　（四）加强宣传，营造氛围。一是利用典型宣传。推出交警杨华民、环卫工人江学铜等先进模范人物，组成宣讲报告团，在全市各机关单位巡回演讲50多场。二是注重媒体宣传。在郑州党建网、远程教育网开辟活动专栏，大力宣传活动的意义和成效，在《河南日报》、郑州电视台等媒体大力宣传，为活动的深入推进营造良好氛围。三是加强阵地宣传。充分发挥活动简报、党建手机报、QQ群等舆论阵地的引导作用，及时推广活动中的好经验、好做法，宣传活动中的新气象、新面貌。 　　（五）统筹兼顾，服务中心。一是大力推进“万名干部下基层”活动。积极参与市委建立的以网格化管理为载体的“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制建设，抽调部机关干部组建群众工作队，深入荥阳京城街道办事处定点联系帮扶。二是精心指导县（市）区人大、政府、政协换届工作。部机关抽调48名干部，成立12个督导组，深入各县（市）区现场指导换届工作，并严格按照程序做好十八大代表的推选工作。三是积极推进干部人事制度改革。通过竞争性方式选拔30名35岁左右的优秀干部，充实到县（市）区、市直局委领导班子，优化班子结构，激发队伍活力。四是认真开展提高“两度”（选人用人公信度和组织工作满意度）调研大讨论。围绕“两度”组织开展“大调研、大讨论、大整改”活动，分层次召开座谈会30余场，设计发放调查问卷36000份，分析问题，提出整改措施。五是服务郑州都市区建设。紧扣市委、市政府中心工作，重点围绕推进以新型城镇化引领的“三化”协调发展工作，深入一线调研，努力破解发展难题。 　　二、几点思考 　　“三讲三提升”活动，是创先争优活动的拓展和延伸，是加强组织系统自身建设的有效途径，是提高组织工作科学化水平的创新举措。尽管我们取得了一些成绩，但仍然存在需要完善的地方，如活动开展进度不平衡、活动形式不够新颖等。结合当前工作，要开展好“三讲三提升”活动，应重点在以下五个方面下工夫。 　　一要在更新观念中找准定位。长期以来，由于组织工作的保密性和