项目HS行动计划.docVIP

管理与组织 l．l 目的与适用范围： 此HSE行动计划的目的在于建立、贯彻执行一个实用有效的程序。这样可以防止伤害事件的发生，此HSE行动计划规定了工程项目监理公司、承包商的职责，它适用于XXXXX 工程项目部。HSE管理是项目管理中最重要的工作之一；持续改进是贯彻HSE行动计划的基本目的；贯彻HSE行动计划是事故预防的根本保证；项目的施工周期是贯彻HSE行动计划的基本周期；施工现场贯彻HSE行动计划应从实际出发；立足于全员意识和全员参与是HSE行动计划成功实施的重要基础。 此HSE行动计划用来帮助监理公司/承包商去认识，估价以及有效地控制合同职责范围内的有害活动及事故伤害。 此HSE行动计划基于XXXXX苯乙烯工程项目健康、安全、环保的目标，即：不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境为XXXXX 工程项目HSE目标；以XXXXX 工程项目健康、安全、环保管理体系框架。6项要素为指导。具体来讲即： 消灭所有受伤及疾病 在设计、计划、培训及施工中把安全问题放在首位 每个人在实施安全计划上树立主人公意识 增进雇员对所有安全事件的警觉性及参与意识 促进雇员在所有施工活动中坚持安全操作 全体雇员应齐心协力为达到“不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境” 目标而努力 1.2 HSE管理目标： 此HSE管理目标具体的来讲，是以XXXXX施工期间安全事故六个“零”为目标，即施工现死亡事故为零；损时事故为零；可记录事故为零；境破坏事故为零；火灾事故为零；车辆、交通责任事故为零。 l.3 程序效果 本HSE管理程序的效果，依赖于所有员工及合作者在实行下列基本职责时的实际参与和衷心的合作； A；对HSE管理有计划，以减少工作混论，工作无重点，造成人员伤害、财产损失及生产损失 B、建立及维持一个对不安全行为和情况的早期检测及纠正系统 C、提供对有关的公共及私人财产的充分保护，确保任何时候的公共安全． D、通过下列手段建立执HSE管理教育程序，以激发所有员工的实际参与意识。 l）安全会议与交流 2）对引起或可能引起伤害及潜在安全事故进行研究，找出原因，让所有员工都清楚。 3）使所有员工都清楚采用合适的工作步骤，个人防护设备及风险评估和管理 4）对员工个人进行安全指导，实施安全教育。 5）保存事故的记录，改进伤害／损失，并总结经验教训。 1.4 HSE管理： XXXXX/监理公司全权负责本HSE行动计划的贯彻实施。本HSE行动计划由监理公司进行编制，包括教育和检查各个承包商HSE管理的执行情况及方法，各个阶段HSE管理的重点。检查由XXXXX / 监理公司和承包商HSE管理人员共同完成。当XXXXX /监理公司发现施工现场的安全违章行为时，承包商会收到口头的或书面的通知，并且要求承包商必须马上采取整改行动。在整个工作日及额外工作活动中，承包商的HSE管理人员要对本公司施工区域内的HSE管理执行情况进行不断的检查。施工现场每周一次正规的HSE管理情况及火灾预防大检查，此检查由XXXXX /监理公司和承包商HSE管理人员完成。每天的检查由监理公司HSE管理人员和承包商HSE管理人员执行。当发现不安全情况或火灾危害时，必须立即采取整改行动。对于不能立即采取整改行动的，承包商应保护好事故现场，并负责口头或书面报告XXXXX /监理公司，得到正确的指令。根据合同文件，每一个承包商需要控制他们自己的及下属分包商的HSE管理行为。承包商及下属分包商都要对他们的员工的安全负责，每一个承包商都要递交一份他们公司HSE行动计划及应急程序。在项目开始之前，承包商及下属分包商的项目经理、HSE经理需要和XXXXX /监理公司共同参加工程安全会议，此次会议的目的在于回顾以前施工中，HSE管理的步骤、执行情况、工作记录、报告等，澄清对本工程项目HSE管理程序的借鉴和指导。 1．5 职责： A．监理公司的职责 1）监理公司不是本项目HSE管理的第一责任人，在本项目HSE管理上，是XXXXX与承包商的桥梁，是更好的监督承包商执行合同中XXXXX对有关HSE管理的要求，统一领导和管理承包单位的安全生产，监理公司对本项目HSE管理责任： 审查承包单位的HSE组织机构；安全生产保证体系与规章制度；对不具备安全生产条件的不得参与工程项目施工；对承包商承包的工程合同要明确HSE管理责任；对分包工程总包商要做详细的安全交底，提出明确的安全要求，并认真监督检查分包工程HSE管理执行情况；对违反安全规定的冒险、蛮干承包单位，要勒令停产整改。凡总承包单位产值中包括分包工程完成的产值的，总承包单位要统计上报分包单位的伤亡事故，并按承包合同的规定，处理分包单位的伤亡事故。 2) 监理公司控制所属区域工程项目HSE管理，并负责管理与协调下列行为： ·和承包商