“中国智造”营销推手.docVIP

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“中国智造”营销推手

“中国智造”营销推手   放眼互联网经济,B2B是当前电子商务模式中份额最大、最具操作性、最易成功的模式,而中国营销资源在线以多媒体为平台,以营销为中心的产业链整合,也无疑具有广阔的空间和未来。   中国有个阿里巴巴,她的梦想是把中国制造卖到全球去,一个叫马云的瘦小个子的男人一直为此呐喊、奔走、战斗,终于成就了B2B帝国阿里巴巴。马云专注的是中国制造,专注的是中国中小企业,这其中更多的是没有品牌的产品。   其实还有一个人在跟马云做着相似的梦,不过他把目光放在品牌产品上,他的梦想是希望中国制造在中国智慧的帮助下,向营销升级,向品牌升级,走向全国,走向全球。   这个人就是中国营销资源在线()架构师、创始人段传敏。   说起来,这个人也许无法一时与马云比肩,虽然他起步时与创业时的马云占据了同样的伟大起点——一个两居室的房子甚至更好)。他做过4年的企业(分别在上市公司TCL和科龙工作过),他也创办过在国内富有影响力的媒体,更是国内财经作家,现在他的目标明确——把中国制造和中国智慧结合,在制造型企业和智慧产业之间架起一座畅通的桥梁,成就中国智造,推进中国品牌的发展。   这个理想似乎有点天真,说难听了就是妄想。为什么理想成了妄想?因为中国智慧产业的东西无法明码定价与衡量价值,因为中国企业在采购智慧产品的时候似乎有太多的猫腻,因为当前很多智慧产业从业人员者对企业能蒙就蒙,能骗就骗,因为企业的需求信息不易捕捉……   虽然这些都是客观存在的事实,但是中国营销资源在线架构师段传敏依然固执地认为,既然企业是有需求的,营销是需要创造性的,他们之间必然有合作的空间,而且假以时日,他们之间所谓的灰色地带,所谓的不可衡量,所谓的价值不易被捕捉,这些未来都会有更智慧的方法,被更阳光的形式所解决。在商业模式设计上,该网络公司采取会员制的方式,将更多会员联合起来,共同营销,促成中国制造业与智慧产业之间的合作,一方面推动中国   智造、中国营销的进步,另一方面推动创意智慧产业的成长。因此,这颇有点媒人的味道,段???敏常常因此自嘲,“我就是个‘媒’婆!”   为营销而生   的确,他是个媒体人,但之后进入两家著名的家电企业:在TCL,他是当时的“文胆”,用一篇篇檄文与彩电巨头进行“战斗”;在科龙,他是主管公共关系的负责人,率领一个部门捍卫企业的公众形象。这两家企业后来一个收购了两家跨国公司,一个被两家公司收购,令他对企业的运营有了深切的体悟。从理论到现实,从观察到亲历,在梦想与盲目中拼搏,在   激情与战斗中前行。他的思想渐渐地成熟了。   这段宝贵经历给了他更多迥异于媒体人士的广阔视角来观测中国的企业,因而在《南风窗》杂志社工作期间,他成了高产“财经作家”,相继创作出包括《科龙革命500天》、《苏宁:连锁的力量》等数部较有影响力的著作,以及大量财经产业分析文章。他和与人合作写出《企业教练:领导力革命》《中国家电巨子访谈录》等深入企业管理与领导力方面的书籍,并编写了《中国家电十年营销》等。   显然,他不是那么安分的一个人。   在他的内心深处还有一个媒体梦,因而,2003年,在南风窗杂志原总编辑、现第一   财经媒体总编辑秦朔的策划下,一本叫《新营销》的杂志哇哇落地,他担执行主编兼总经理。在主持这本杂志的几年中,段传敏对中国传媒行业也有了更深入的思考,在他看来,中国的媒体,尤其是传统媒体,如果不能产业化,将会遇到很大的天花板。他认为,制造业需要资源,经营媒体就是在经营资源,而资源需要用更有创造性的模式来整合,并且要与互联网相结合。   于是2008年,浸润着他十年梦想的结晶诞生——中国营销资源在线(),该网站系垂直类社交商务平台,以营销为主题,聚焦文化产业的现代服务,采用B2B商业模式设计……近乎理想化的设计,每个环节均可以令投资者心动不已。   目前他来兼任美国明尼苏达大学卡尔森管理学院与中山大学岭南学院合办EMBA(CHEMBA)校友会的会长,同时也是广东创业投资协会的成员,涉及的环节包括资本、跨国公司经理人、国内企业营销精英、企业家、媒体、营销专业服务机构等诸多环节。在很多朋友看来,段传敏是个一个颇有理想主义色彩的人物,他不像个商人,是营销界的“活雷锋”……   接近他本人的人都知道,这个网络公司寄托了他的梦想——希望以务实的方式来推动中国企业的进步,进而以企业的进步来改变这个国家的面貌。有人玩笑似地说他的名字里面暗含了三个关联人,段永平、柳传志、张瑞敏,这三个人都是中国商业的顶级人物。 别人一笑而过,而他暗自勉励:这是对中国商业力量的关注,而他一生将注定与中国商业的前进有关。   这背后是他,对人生执着探索,对梦想孜孜以求的一颗跳动的心。   就这样,段传敏终于像许多优秀的传媒人那样,成了一名创业者,同时也是梦想的布道者,他经常对员工说:“资

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