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从苹果产品热销中探讨我国国际贸易现状及提高措施 　　摘要：本文进行了苹果公司和我国手机产业从产业链和商业模式角度的对比，结合苹果产品的热销中总结了我国在国际贸易中的地位，最后提出我国国际贸易地位的提高措施。 　　关键词：苹果公司；iPhone；国际贸易 　　一、苹果公司和我国手机产业从产业链和商业模式角度的对比 　　1.对苹果产品的热销从产业链和商业模式角度的分析 　　苹果iPhone、iPad系列产品的推出，在全世界普遍热销，迅速提升了苹果公司的股价，市值达到了600美元以上，苹果至今的海外现金总量已经超过了微软和高通。对其成功因素简要分析，苹果乔布斯，将时尚元素、简单易用使用特性等人性化工业设计；智触摸屏、螺旋仪等先进硬件科技；智能操作系统、软件应用商店、下载平台等软件优势相集合为一体，推出了耳目一新的苹果iPhone手机，iPad平板电脑，不出几年，极大地颠覆了手机行业，开辟了智能手机的时代。 　　从苹果产品的国际产业链来看，苹果公司跟其他全球大公司无异，将研发和设计放在总部进行，并且牢牢掌控销售环节，将采购全球化，将生产环节外包到劳动力低廉的发展中国家，包括以富士康为代表的我国加工外贸生产制造。 　　苹果的商业模式也是非常独特的，它的产品采用封闭式的操作系统，然后苹果自家既卖硬件，也卖软件，在移动领域，软硬件结合的封闭模式，既保证了质量，也保证了市场对个性化的需求。同时苹果又保留了一定的开放性，打造了Appstore软件平台，与广大软件开发者就苹果软件开发收入分成。这是很巧妙地创新，既保证了硬件和操作系统的独特竞争优势，又有互联网产业的平台垄断优势。 　　从利润总额来看，苹果是当之无愧的霸主。根据美国加州大学和费城大学的3位教授合作撰写的《捕捉苹果全球供应网络利润》中的分析：2010年，苹果公司每卖出一台iPhone，苹果独占其中58.5%的利润；排名第二的是金属、塑胶等原物料供应国，比重为21.9%；韩国作为手机屏幕、电子元件的主要供应商，分配了利润的4.7%；其他依次是：非中国劳务占去3.5%，苹果公司以外的美国从业者2.4%，中国大陆代工获得1.8%，欧??1.8%，日本和中国台湾各0.5%，未归类项目4.4%。 　　从价格上分析，一部苹果手机批发价大约是178.96美元，其中日本、德国、韩国分别能取得大约34%、17%、13%的比例，而我国在最后的组装环节只能分得3.6%约为6.5美元。 　　苹果公司通过全球化的产业链，占据设计、研发、采购、销售等经济环节的制高点，攫取了大部分的利润。 　　2.我国手机产业的现状 　　我国手机行业进入竞争激烈的智能时代，还是以模仿国外大品牌为主，无论联想、华为等知名品牌，还是深圳华强北的众多山寨商，其产品大多对苹果、谷歌、HTC等品牌高度模仿，而自有特色不足，创新不够。国内手机行业无序竞争，拼硬件、拼低价，热衷于赚快钱，对形成长期竞争优势的创新研发却重视不够。 　　3.两者间从产业链和商业模式角度的对比 　　苹果手机进行了全产业链的整合，将附加值、利润低的环节进行外包，进而占据利润的制高点，而我国自主品牌的手机，即使是联想、oppo、华为等，都做不到全产业链的整合，不少关键环节如芯片设计、操作系统等等仍然掌握在其他公司手里；相对于苹果软硬件结合，既卖硬件，又卖软件，还有appstore平台收入的商业模式，我国手机企业更是望尘莫及。 　　二、从苹果产品的热销中看我国在国际贸易中的地位 　　中国市场对苹果最近的财报增长可谓功不可没，据消息透露，中国区的iPhone销量达到破纪录的79亿美元。中国日益成为苹果公司产品的重要市场。但是苹果产品在我国的销售却没有让我国合作方获利：联通希望通过苹果产品吸引高端用户入网，再从用户业务消费上获利，所以对销售苹果产品有大量终端补贴，盈利空间微小，而国外一些运营商也与此类似，“运营商没法儿成为iPhone利润的直接获取方。” 　　苹果通过对全球制造业的掌控与产业链的整合，获得了高额的利润，然而相关调查发现，我国组装苹果产品的工人却在十分乏味、机械和艰苦、甚至致命的环境下工作。甚至有的因为工业事故致残甚至丧命，还有的因为接触有毒化学品健康受损。由于长时间的站立工作，工人们的腿部出现了水肿，无法便捷行走；据报道，在两年中，作为苹果的代工商富士康共发生了十八起员工自杀事件。 　　总之，苹果公司用并不昂贵的劳动力成本在中国加工后，转而再卖回中国这片热情而广大的市场，其间攫取大部分利润靠的就是：科技含量和附加值！ 　　由此看出，我国劳动力价格相对低廉，出口产品主要为外资投资企业的来料加工贸易产品，我国自主品牌企业制造附加值低，在国际产业分工体系中所处层次较低端。虽然我国出口了部分自主品牌产品，但是由于缺乏缺乏核心技术和自