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加强企业财务管理工作若干探析 　　【摘　要】　随着我国市场经济的快速发展，目前我国各行各业的市场竞争越发激烈，企业想要在激烈的市场经济条件下求得生存、发展，并立于不败之地，必须采取有效成本控制，加强财务管理工作，以此提高企业自身竞争能力。然而目前我国大多数企业在财务管理实际工作中仍存在一定的问题，解决工作刻不容缓。本文笔者就企业财务管理存在的问题进行粗浅的分析，并提出加强财务管理工作的相关措施。 　　【关键词】　企业；财务管理；问题；措施 　　前言：财务管理是一种复杂多元的系统管理工程，在企业管理中占据着主导地位，是现代企业制度发展下对企业良好发展的客观需求。特别是近些年来，我国市场经济发展迅猛，企业想要在激烈的市场经济条件下求生存、求发展，加强财务管理工作，早已成为企业利于不败之地的基本保障。然而目前我国许多企业在财务管理的实际工作中仍存在许多问题，解决工作刻不容缓。以下笔者就加强企业财务管理的相关问题进行粗浅的分析与探讨。 　　1.　目前我国企业财务管理存在的主要问题 　　1.1　企业管理者与财务人员缺乏健全的法律意识 　　目前我国部分企业的高层领导与相关的财务人员缺乏健全的法律意识，对企业资金在时间价值与使用效率上仍没有建立足够的重视度。一些企业尚没有认识到企业财务管理工作的重要性，没有严格根据我国会计法律法规的相关规定，建立符合企业经济发展的财务管理与控制制度。在经济活动中，往往只是按照企业管理者的个人意愿行事。在企业财务目标的实现过程中，也没有按照相关的财务管理规定，通过健全的规章制度等途径进行经济业务的处理，而是进行违规操作，虚假隐瞒财务信息，偷税漏税等不法手段来增加企业收入，一旦触及法律界限便追悔莫及。 　　1.2　企业财务管理中缺乏健全的内部管理体制 　　目前我国部分企业并没有根据市场环境的实际变化发展，制定企业内部财务管理制度，以至于企业内部的经济核算较为松懈，内部管理体制尚未完善，严重阻碍我国企业财务管理工作目标的实现。同时，由于部分企业内部管理体制尚存在一定缺陷，企业在进行经济管理活动时，财务管理工作难以进行有效的规范与制约。在市场经济高速发展的今天，长此以往，势必会使企业经济活动与企业实际发展，运行机制发生严重的错位。 　　1.3　企业财务管理人员普遍职业素质偏低 　　随着我国市场经济的快速发展，企业财务管理工作越发重要。而财务管理人员，作为企业财务管理工作的执行者、承担者、其职业素质水平的高低，直接影响到企业财务管理工作的质量与效果。然而目前部分企业的财务管理人员，往往存在专业知识结构单一，电算化操作水平不足等等业务问题。甚至部分财务人员，仍不具备相关的财务上岗质量，难以保证经济业务的准确性。同时，由于一些财务管理人员道德素质低下，自我控制能力较弱，伪造、虚假编织会计信息的现象屡屡发生，严重造成企业经济信息失真，财务管理工作紊乱。 　　1.4　企业财务管理缺乏完善的监督控制体制 　　目前我国大多数企业的财务管理部门，其财务管理工作主要以会计核算为主。而在财务工作的管理上缺乏正确认识，更多的是注重事后的财务核算和监督，无法对经济业务进行有效的事前控制，事中分析等会计信息的决策、预测。以至于部分企业在进行财务管理工作时，其内部审计部门无法形成独立的管理，多数流于表面工作，走个形式，企业管理工作极易受到多种经济利益关系的影响，以至于企业的财务管理监督工作严重滞后，财务管理工作缺乏有效的约束力。 　　2.　加强企业财务管理工作的相关措施 　　2.1　加强企业内部监督与审计制度 　　企业内部监督与审计制度的建立，能够为企业财务管理工作提供良好的实施环境，对企业经济业务进行严格的审查，有利于企业财务管理工作开展。因此，在企业经济管理中，加强企业内部监督与审计制度，有利于企业财务部门对财务人员进行定期或不定期的审查，有利于财务部门对内部控制制度进行监督、审核、评价，以此及时、准确的发现财务管理工作存在的问题，提出整改意见。 　　2.2　加强企业的现金管理工作 　　根据相关调查表明，企业想要立足于日益激烈的市场经济竞争之中，提高对经济危机的风险防范意识，增强企业对风险的“可抗力”尤为重要。而现金管理工作，作为保证企业正常运营、企业生产经营的重要产业链，加强企业现金流工作能够有效提高企业财务管理工作的战略方针，扩大企业经营规模，在经济危机中求生产，将经济危机转为商机，有效的促进企业发展。因此，在企业管理工作中加强企业的现金管理工作，能够切实有效的提高企业财务管理实际实施意识与能力，对企业进行资金重组、生产技术的改革与创新，从而清楚、明确的认识到企业业务能力的不足加以改进。 　　2.3　提高企业财务人员综合素质 　　优秀的企业财务管理工作，需要高素质的财务管理人才来执行。因此，企业