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基于风险导向企业风险管理与内部审计

基于风险导向企业风险管理与内部审计   摘要:随着社会的发展,各种各样的企业层出不穷,各行各业的企业之间也在不断的竞争中发展壮大着,不过随着企业的发展和进步,企业管理工作将扮演着越来越重要的角色。我们都知道利益与风险并存,因此对企业的风险管理工作就成为了不可或缺的组成部分。基于风险导向的内部审计工作就是通过对整个企业的运营风险进行评估,并以此作为依据完善运营体制的效果的一种审计理念。本文将围绕着基于风险导向的企业风险管理与内部审计展开分析探讨,希望文中的内容能够推动这种内部审计工作的应用和推广,确保企业健康快速的发展。   关键词:风险导向 风险管理 内部审计   在社会主义市场机制的作用下,我国的各行各业中的各个企业间的竞争将会越来越激烈,面对残酷的竞争机制,企业想要谋求发展,就需要不断的完善企业的管理体制,剔除掉影响公司发展的不利因素。因此,众多的企业都将眼光投注到了企业风险管理的作用和影响上。当代社会对企业的风险管理也提出了新的要求,要求我国企业改变旧的风险管理模式,结合科学的方法和系统的指导理念,吸收发达国家企业的风险管理经验,总结出适合自身发展的风险管理模式。   一、现代企业的风险管理   (一)现代化企业管理的现状和未来的发展趋势   当今社会,特别是在西方的发达国家很多的大中型企业已经实现了不同程度的风险管理。相关资料显示,国外的很多大型的金融机构都已经拥有了适应自身发展的风险管理部门。不过亚洲的企业在这方面的工作还很不足,只有不到29%的企业实现了不同程度的风险管理,但是这些机构尚不够成熟,不过随着经济的全球化和一体化,在未来的时间里,风险管理部门必将成成为企业发展的重要组成部分。   (二)我国的企业风险管理中存在的不足   相比于西方发达国家的风险管理水平,我国企业的风险管理企业的水平还是比价低的,二者存在着巨大的差距,尽管最近几年已经有个很大的发展和进步,但是管理水平还是无法满足我国经济发展的需求,有着很大的滞后性。目前,国内的大部分企业还没有形成系统的风险管理框???,也没有一套科学合理的理论指导体系。   不过,由于近几年频繁发生的诚信危机事件,很大程度上刺激了我国企业的风险管理的进步和发展。使我国的很多企业意识到风险管理工作的重要性,想要确保企业健康快速的发展,就必须拥有一套与之相适应的风险管理的指导框架。   二、企业风险管理与基于风险导向的内部审计   (一)基于风险导向的内部审计   以风险导向作为急促的内部审计工作是将评价与管理作为工作的核心内容的。企业的内部审计工作就是对企业整体进行综合评价,评价资源利用的经济性和有效性,从而知道企业进行体制和管理工作上的调整和完善,以适应企业向现代化发展的需求,推动企业健康快速发展。这种系统的内部审计方法就是基于风险导向的内部审计。   文中的基于风险导向内部审计的工作要求我们的内审工作人员要时刻关注风险,根据每个项目的风险程度有选择的进行内审,指导方向就是通过内审降低项目的风险,通过这种内部审计,对相关领域的工作作出评价,并据此提出可行性的修改意见和建议。基于风险导向的内部审计报告也可以看做是一种风险的预警信号。换句话说,这种内审方式在降低项目审计的风险,同时也降低了企业运营的风险。   (二)基于风险导向的企业内部审计运作流程   基于风险导向的企业内部审计主要就是针对企业的经营目标,充分识别可能给企业带来损失的风险,进而再针对企业经营中潜在的风险,探究相关的解决措施,通过对各项措施的测试,研究各项措施的有效性和规范性、合理性,针对各项措施存在的缺陷,寻找改进手段,分析更加合理适用的风险管理措施。基于风险导向的企业内部审计主要具有以下四个流程: ①.审计准备。②.审计测试。③.报告审计结果。④.反馈审计意见。   (三)风险识别和评估   当企业的业务目标明确之后,风险审计人员就要对各项业务目标带来了潜在风险进行分析,即风险识别,风险识别是风险导向内部审计的一项关键性环节,要求风险审计人员充分考虑到企业各个方面的风险因素,包括内部因素和外部因素,再将各项风险因素与企业的业务目标之间的联系进行以判断和评估,进而总结出企业业务目标给企业经营带来的风险。   企业经营过程中面临的风险多种多样,主要包括报告性风险、经营性风险以及合规性风险三种类型,风险评估是风险导向内部审计活动中的一大难点,目前,多数企业都通过风险发生的几率与其带来的损失程度来确定风险水平,主要定性分析法、定量分析法、压力测试法、蒙特卡罗法、风险坐标法、风险指标法等。在风险评估过程中,风险审计人员要依据企业的实际经营发展情况来选择合理的风险评估方法,从而为企业风险控制提供依据,确保企业的安全经营。   (四)基于风险导向的内部审计是如何作用于企业的风险管理的   第一,帮助企业的风险管

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