安卓应用商店生死路.docVIP

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安卓应用商店生死路

安卓应用商店生死路   不得不说,现在的安卓应用商店犹如互联网领域的另一个“团购”,兴也忽焉,亡亦速焉。短短一年间,安卓应用商店市场就由过去的蓬勃之势开始走向冷却。   从试水期,到爆发期,再到冷却期,安卓应用商店经历了一场市场的洗礼。在竞争愈加激烈的市场竞争中,谁能经受住残酷的考验,并最终留下,是所有安卓应用商店都将面对的未知路。   抢占移动互联网入口   2008年,乔布斯首创App Store模式,自此以后,应用商店就变成了移动互联网手机的标准配置。App Store的封闭性,使其IOS的生态保持了稳定。随后诞生的微软Market Place,虽然稍有开放,但对其Windows Phone生态的稳定性并没有太大影响。   谷歌的开源策略,造就了今天泛滥的Android阵营平台。基于各种Android版本的终端与应用充斥市场,而Android应用商店也不胜枚举。2011年,安卓应用商店伴随着移动互联网浪潮大量涌现,开始井喷式增长。各大运营商的商店、各种手机制造商的商店还有各大第三方应用程序商店,渠道总数加起来竟有400多家。   为什么这么多人都将目光盯在了安卓应用商店上?因为,应用商店是一个入口,如果说浏览器串起了URL的世界,那应用商店就串起了APP的世界。而在互联网领域,谁有入口,谁就能成为平台,就能撬动整个产业。   日前,谷歌在2012年I/O开发者大会上宣布,安卓应用目前已达60万款。这一数据尚未包含其他第三方安卓商店的独有应用。如此庞大的应用数量,如何让人不心动?虽然现在的应用商店们还只是单一的渠道平台,但当他成长为亿级用户的产品之后,就会幻化出无数的可能性。   尽管UC浏览器CEO俞永福不断放出独立应用商店很难做大的论断,但却有越来越多的巨头投入到这一领域,这其中,搜狗推出了搜狗手机助手,腾讯应用中心更是独立域名运营,360的投入则更多。   并不清晰的盈利模式   然而,依然有人对应用商店的未来并不看好。   “应用程序商店是一个没有未来的平台。”机锋网CEO谈毅如此论断。在谈毅看来,应用商店只是一个下载入口,而这样的下载入口的替代方案实在太多。谈毅的论断也并非毫无依据,过去半年,有近一半的Android应用商店倒下,而撑不下去的商店还将更多,在谈毅看来最后剩下的或许只有10家。这无疑给狂热的安卓应用商店开发者当头浇了一盆冷水。   越来越多的人开始迷茫,这个原本被很多人当作藏金地的市场,至今仍然没有出现一种清晰的、可持续发展的盈利模式。当前,安卓应用商店的盈利渠道无非三种:应用下载收费分成、硬广,以及应用开发的渠道推广费用。然而正如某业内人士所说的那句玩笑话:“iOS平台人傻钱多,Android用户全是刁民”,Android用户不习惯于付费。对于每一个平台来说,来自应用下载获得的收入都可以忽略不计。   而在移动广告方面,由于盈利的移动开发者实在太少,因此能付得起广告费的开发者实在寥寥。而那些业已成名、有盈利的游戏应用,是各大第三方商店争抢的稀缺资源。资源互换、交叉推广往往是两者合作的普遍形式。有数据显示,国内移动广告规模仅占在线广告的2.7%且有效的移动广告每千次展示费用(eCPM)仅为桌面的五分之一。   因此,尽管第三方应用渠道是整个产业生态的核心,但对于开发者、用户和手机厂商,在大多数情况下它都成了免费服务者。安智网目前有2000万的用户,但仍尚未实现盈利。   于是为了生存,很多商店都紧紧抓住了渠道推广费用这一根救命稻草。应用商店对所有应用原本都是免费开放的,但有人付费就会被放到编辑推荐里。这样的模式使得一些真正好的应用却被付费的应用湮没,用户对商店的信任也逐渐丧失。而这样的模式也使得应用开发者的推广费用越来越高。   正在布局移动互联网的珍爱网就明显感觉到了这一点,在推出安卓平台移动客户端时,其CEO李松就表示:“不幸的是,大多数的本地公司做Android这个软件商城都是按照付钱来排位的,不是按照产品的好坏。在这种情况下,你如果大力推的话,实际上是大大增加获取用户的成本。”尽管目前很多应用被逼无奈仍然采取这种推广方式,但这种以开发者为收入来源的不健康盈利模式,也终将导致开发者阵营的抵制。   除了盈利不善和资金链的短缺,木马、病毒的泛滥,也严重影响了用户的体验。而多家应用市场在产品、运营模式上极度类似,普遍缺乏生存利器,整个行业必将面临重大洗牌。   最后的突围战   国内安卓应用商店竞争的激烈和生存的惨淡已让各大商店失望之极,而面对互联网巨头百度、腾讯、网易的争夺和打压,他们还将面临着一场生死存亡的突围战。   就目前的情况来看,第三方应用渠道的集中度越来越高,最后只有少数的综合类应用渠道和垂直类应用渠道能够生存下来。而在投资人陈世鸿看来,结局可能会更残酷,“这个市场同互联网上的大

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