徐新寻找“吃喝玩乐”中大生意.docVIP

徐新寻找“吃喝玩乐”中大生意 　　徐新女士，中华英才网的初始投资者和董事会主席，中国风险投资协会理事会理事，中国最优秀的风险投资家之一。拥有在中国10年以上的风险投资经验。被美国《商业周刊》杂志评为“亚洲25位最具影响力的人”——即“亚洲之星”奖；被《投资与合作》杂志评选为中国最具影响力的十大风险投资家之一。 　　娃娃脸上，挂着灿烂的笑，她就是徐新。正是这个女人，用独到的眼光和敏锐的判断，让十多家名不见经传的小企业，一飞冲天。其中三位创业者还进入了福布斯富豪榜前一百名。 　　29岁的丁磊执著于互联网，徐新交给他500万美元，于是有了三大门户网站之一的网易。类似的还有永和豆浆、中华英才网。没有她的慧眼，就没有这些熟悉的名字。但在闪光灯频频对准他们时，她已经悄然离开，来到下一个渴望资金的创业者面前。 　　“应该说我们比较幸运，投资的企业都很争气。”今日资本创始合伙人、总裁徐新说。徐新语速很快，声音爽朗。对于今日资本这样一个年轻的、也正处于创业期的VC来说，这样的成绩无疑令她自豪。 　　简单来说，VC的模式是“融资—寻找投资项目—培育—项目上市或并购—套现”。其中，寻找和培育项目是故事的核心。“选对行业很重要，我们关注的，是与中产阶层的吃喝玩乐密切相关的行业，比如零售、消费品及互联网。”徐新告诉记者。 　　今日资本的造富故事，正是从“吃喝玩乐”中寻找大生意。 　　VC中的创业者 　　与许多海归派的VC的职业轨迹迥异，1988年，毕业于南京大学的徐新只是中国银行总行营业部的一名普通员工，今天，她已是创投圈内最炙手可热的投资人之一。当年银行单调而枯燥的工作并没有磨灭徐新的斗志，她反而凭借热情和耐心取得了突出的业绩，得到了去香港普华永道工作实习的机会，一只脚踏入了资本圈。 　　徐新职业生涯中的第一个投资案例就是娃哈哈，当时她已进入香港本土最大的证券公司百富勤的直接投资部。不到三年，百富勤在1998年亚洲金融风暴中倒闭，而徐新也转投霸菱投资集团，正式踏入VC界。 　　在金融风暴中，徐新的事业经历了一个艰难的开始。作为霸菱亚洲的第一??员工，当时她所掌管的霸菱亚洲投资基金仅有2500万美元，她既要用这有限的资金寻找项目，还要帮助已投资的企业度过危机。然而，逆水行舟中，徐新仍然投资了网易、永和大王等经典案例。 　　自1998年入行以来到离开霸菱为止，徐新在对投资组合公司平均两年半到三年的持有期内，获得了超过100%的年平均投资回报率，回报的绝对值在3倍以上；她参与投资的10个案子中，已有6个成功退出，并产生了丁磊等四位福布斯富豪。 　　尤其值得一提的是，徐新于1999年以天使身份投资并至今担任董事长的中华英才网，分别在2005年初和2006年3月得到国际知名网络招聘集团Monster5000万美元和2500万美元的注资后，为她带来了近800倍的账面回报。 　　2004年，中国创投市场走过了互联网泡沫，迎来了一个崭新的高潮，徐新认为这是难得的大好时机，萌生创业的想法。2004年6月，徐新果断宣布退出霸菱集团。2005年9月，今日资本正式成立。 　　徐新并没有选择与国际知名VC建立品牌合作从而轻松获得资金，她选的是一条难走的路：创建独立品牌。这意味着融资要困难得多，但徐新坚定地认为“做基金的最高境界就是独立”，这个念头压倒了一切。 　　其后的一年间，徐新带领团队到处找钱，频繁穿梭于欧美亚大陆，平均每天要进行3至4场演讲加答辩，每次都要花费一两个小时，最高纪录是在一天之内跑三个国家。到2006年10月，今日资本终于融到了规模为2.8亿美元的第一只基金——今日资本中国成长基金(Capital Today China Growth Fund)。 　　今天，有土豆网、京东商城等著名案例在手的今日资本，掌管的资金总额已在6.8亿美元，再也无需为钱发愁了。 　　专注三大领域投资 　　风险投资这个圈子，是男人的天下。入行17年，徐新越发自信，放言要创中国第一VC品牌。身为今日资本集团的总裁，她掌控着20亿元人民币的资金。这些资金大多来自欧美政府和企业，可老外们却全权交给她打理，这在风险投资界颇为罕见。一问原因：外国投资者相信，这个中国女人有一双慧眼。 　　和同行相比，徐新常常是“温柔一刀”，笑傲投资场。女人的直觉，就是她与生俱来的杀手锏。“选人是门艺术，这么多创业者，这么多项目，动辄需要几百万上千万的资金，投给谁，除了做调研看数据，还离不开直觉。女性的直觉特准，所以我总能投对人”，说完，自己乐了。但是，除了优于男性的直觉之外，徐新对市场的理性判断也毫不含糊。 　　行业不同，企业不同，模式不同，结果可能千差万别，徐新只抓一个本质：这个企业所服务的消费群体必须是中产阶层。她认为，中国经济的高速增长催生了中产阶层，而人均GDP达3000美元以上的消费品行业会有很大