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探析企业文化与思想政治教育结合机制 　　摘要：企业文化和思想政治教育结合是可行的，也是必要的，本文结合笔者经验，对二者结合过程中的基本原则及集合的机制形态进行了分析，相信可以为实践提供借鉴。 　　关键词：企业文化；思想政治教育；企业政工；结合机制 　　1、引言 　　企业文化是企业思政工作物化的载体，探寻企业文化和思政教育的结合是我国企业社会主义特色的必然需求。另外，随着社会的发展，企业所面临的环境空前复杂，也给企业文化和思政工作带来了新的要求，通过二者的结合将能帮助企业更好地应对当前的环境，基于此，对于企业文化和思想政治教育的结合机制的探讨有着学术及实践上的双重意义。 　　2、企业文化与思想政治教育结合机制的基本原则 　　企业的文化和企业思想政治教育结合机制具有以下结果特点：对企业的社会责任及内在需求进行强调，对社会效益和个体效益进行强调，长远发展和眼前目标的统一、宏观和微观的结合。具体来说，其基本原则主要可以分为以下几点： 　　（1）方向原则，这主要指的是思政教育能够对企业文化建设的方向进行指导，首先是价值观导向，其次是政策导向，前者主要是指企业文化是我国特色社会主义的一部分，价值观培育要和社会主义的核心价值体系保持一致性，而后者主要是表示通过对党路线、方针等进行宣传对企业行为进行规范。 　　（2）互补原则，企业文化和思政教育在结合的过程中必须要扬长避短，这是互补性原则的本质。此原则是二者结合过程中的一个必然需求，所谓“互补”，不是将二者中的关键要素进行相加，而是实现哲学意义上的辩证统一，本质是通过对二者的功能要素进行充分的利用，经过融合、共建等合理搭配措施，实现资源共享以及功能的互补，进而促进企业的现代化管理。 　　（3）协调原则，协调原则很好的表明了企业的发展是文化建设和思政教育共同的主题和中心，所有的结合机制都要围绕这一目标实现协调的进步。在企业发展的过程中，企业文化和思政教育工作所发挥的作用是不同，但是在总体来看，二者却又构成了完美的统一。所以，首先要充分的分析二者功能的异同点，使互有联系的部分更好的整合。另一方面，还要结合企业具体的发展需求，找出二者最佳的结合点，并选择合理的结合度，实现二者的协调发展即功能互补。 　　3、企业文化与思想政治教育结合的机制形态 　　所谓二者结合的机制主要是指在结合的过程中必然要落实成稳定的、规范的、可操作、可考核的制度，它负责对二者怎样的运转、监管以及评估等问题进行解释。具体来说，包括以下几个方面： 　　3.1导向机制 　　企业文化的培育和社会主义核心价值观有着紧密的联系，前者不可能脱离后者的引导，因此，这二者的结合实质上可以看做是将社会价值观及企业价值观统一到企业核心价值观的构建过程中去。 　　在构建的过程中，我们要以社会主义核心价值体系作为指导，它是企业文化中的道德基础，只有在企业文化中灌输了民族精神和时代精神，企业文化才能够使员工保持一个高水平的精神境界，促使企业的良好发展。另外，我们还要更多的汲取传统文化，实践告诉我们，很多优秀的企业文化和传统文化都有着非常重要的关系，“义利观”“先予后取”　“货真价实，童叟无欺”“同修仁德，济世养生”等都很好的体现了这一点。 　　在导向机制的理论下，我们要以企业核心价值观来对企业目标建设进行指导。首先，我们要对社会主义核心价值体系进行内化，使其变为企业核心价值观；其次，在企业文化中对社会责任感进行强调，这是企业文化的重要目标；第三，确定下来体现这一核心价值的体系：提供诚信、可靠的服务和产品，这也是市场经济下企业发展的必然需求。 　　此外，充分发挥出思政教育的优势，将核心价值观更好的渗透到企业行为的方方面面中也是一个有效的途径，思政教育作为我党的一项优良传统，它也有着一套非常有效地方法。当然，促进企业文化和传统教育的结合能够帮助企业的价值观落地生根，使其更为具体、生动。 　　3.2主体机制 　　此机制主要分析了在二者结合之后的组织、领导以及执行等问题。一般来说，企业文化建设的主体要是全体员工，而企业思想政治教育的主体则是我党，它本质上代表着我党对群众的教育工作。 　　在这一机制的实现中，主要的方式是在结合时构建一个合理的领导机制，具体来说主要的工作有以下几个方面： 　　（1）企业中的领导管理人员“一肩双职”。这样董事会既可以体现出党委的意图，又可以经过思政教育确保董事会决策的落实，进而形成很大的企业文化和思政教育结合的合力。 　　（2）确保管理者具备思政工作的理论素养及文化管理水平。基于这一观点，企业的管理层在日常的工作中要多交叉任职，尽量选拔出具备双重素质的人才来承担管理工作，实现分工明确有相互合作。 　　（3）对组织体系进行完善，完善的组织体系要以各层管理人员作为主体，党委领导，企业文化建设人