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浅谈创新理念在现代图书馆管理中体现 　　摘要：从分析当前图书馆管理现状入手，探讨了影响图书馆科学管理的主要因素，从而提出了为适应知识经济的兴起和信息资源的数字化，必须对图书馆进行创新管理，并相应介绍了创新的内容和目标实现的途径。 　　关键词：图书馆管理；创新理念；实现途径 　　随着知识经济的兴起和信息资源的数字化，图书馆作为知识搜集、整理、收藏的机构为适应新时期读者的新需求，也必须加强内部管理。管理是对资源进行有效整合以达成组织既定目标的动态活动。实际上,图书馆在适应社会的不断发展中,始终伴随着自身管理的进步与创新。例如突破了理论研究的传统模式和实践探索的盲目行为,积极引进西方图书馆管理理论与方法,开展管理改革研究,管理人才培训活动等，但是,这些管理创新方面的成就与发展,与新世纪图书馆战略发展的要求相差甚远。因此，城市图书馆要想摆???传统管理模式的束缚，在网络环境中创造出新的业绩，就必须走管理创新之路，以适应新时代、新形势和新任务变化的要求。 　　一、图书馆管理的现状分析 　　图书馆是系统搜集、整理、保存、传播和利用书刊资料，为一定社会的政治、经济和文化服务的科学、教育、文化机构。图书馆的存在和发展，受一定社会的政治、经济、科学和文化制约。我国有着几千年传统文化的积淀,等级观念是这种历史遗产的具体内容之一。一个人所处的岗位,成为个人价值和重要性的标志。地位和身份的偏爱和追求,使管理组织结构自然倾向“金字塔”形式,等级森严,层次分明。这种管理组织都遵循一种分割式的方法管理业务,造成相互制约、相互封闭, 图书管理层的各部门,可谓分工明确,各司其职。所以总结得出我国图书馆管理体制的基本特征是条块分割，各自为政，各图书馆的组织机构都是按主管机构的行政隶属关系建立起来的，各个图书馆依附于所在系统的行政管理部门而存在。 　　1.缺乏宏观规划，造成文献资源、人才、资金的极大浪费； 　　2.缺乏全面观念，阻碍了文献资源的共建和共享，不利于图书馆的整体网络化建设； 　　3.在这种体制下，图书馆自身的发展带有很强的依赖性，图书馆之间缺乏有效的信息沟通，影响了图书馆的发展，从而带来了大量的工作积压和后遗症； 　　4.在这种体制下，图书馆在干部的选拔和工作人员的选择上，并不拥有独立的选择权力，从而影响了图书馆工作人员的服务水平，不利于形成图书馆上下一致的读者观和服务观； 　　在新世纪,管理创新将成为图书馆生存与发展的灵魂,只有结合本馆的实际情况,考虑用怎样的智慧、用什么原则对待管理,才能在新形式的挑战面前排除困难,实现目标。 　　二、图书馆创新不足的原因 　　1.受传统的管理思想的束缚 　　传统管理思想把图书馆的工作重心放在图书馆馆藏内容的管理上。例如：传统图书馆的规章制度有很大一部分是针对读者而制定的，要求读者严格按照规定利用图书资源，对读者损坏图书的预防措施很多，形成较细致的规定，为读者利用图书馆设置了障碍；图书馆文献资源的订购，也并未以读者需求为主要依据，很少考虑社会信息需求的变化；在图书馆的评估中，图书的总数量为重要指标，并没有明确的关于读者利用图书状况的指标。 　　2.图书馆管理体制的局限性 　　条块分割的多元化行政管理体制，影响图书馆工作的开展。这种体制缺乏总体上的图书馆统筹规划和分工协调。而国外发达国家的图书馆基本上都属于分权分散管理型，即没有一个全国性的主管图书馆工作的行政机关，国家对图书馆事业的作用只是协调、监督，提供经费补贴、预算和设施。此外这种分散的体制还造成图书馆业务工作的非规范化和非标准化。我国许多图书馆在业务管理中，没有严格执行已有的国家标准或规范文件，从而影响文献的共建共享。 　　3.社会人群对图书馆缺乏正确的认识 　　长期以来，由于图书馆属于非赢利性组织、社会公益性服务部门，图书馆的作用并没有完全得到社会的认可，政府部门往往用行政管理的手段来管理图书馆，造成人浮于事、效率低下等问题，许多人则把图书馆看作“铁饭碗”纷纷通过权利涌入图书馆,造成图书馆职工队伍质量的日趋恶化，严重妨碍了图书馆业务工作的开展。 　　三、图书馆管理创新的理念 　　1.图书馆管理创新的目标 　　图书馆管理创新的实质是一种知识创新的过程,它的目标具体体现在图书馆员所拥有的技能和知识,读者和用户对图书馆的信赖程度,图书馆文化氛围以及自身体制动作中所包含的集体智慧上。管理创新是创造一种更有效的新的资源整合范式,这种范式至少可以包括下列5种情况: 　　(1)提出一种新的管理思路和管理方法； 　　(2)创立一个新的组织机构对图书馆进行统筹管理； 　　(3)设计一种新的管理模式； 　　(4)进行一项新的制度改革，对传统制度进行筛选； 　　由此可见,图书馆管理创新,需要方位推进,多途径实现。 　　2.图书馆