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中国企业在全球化绿色供应链中因应策略研究 　　内容摘要：供应链绿色化已经成为全球经济发展的方向标。在这样的大背景下，中国企业及时因应变化并制定相关策略的必要性日趋凸显。为此，本文分析了绿色供应链全球化的背景及其对中国企业的影响，剖析了中国企业面临的挑战，重点阐述了中国企业在全球化绿色供应链中的相关策略。文章对于中国企业在未来全球化绿色供应链中的竞争发展具有较好的借鉴意义。 　　关键词：绿色供应链 竞争策略 企业 中国 　　 　　绿色供应链的全球化背景 　　21世纪，企业与企业之间的竞争归根到底是供应链与供应链之间的竞争，而绿色供应链正是未来供应链竞争的利器。那么绿色供应链为什么呈现出如此迅猛的发展态势呢？首先，人类近些年来面临到的环境污染、气候变暖等挑战越来越多，世界在呼唤一个绿色的、可持续发展的新经济运行模式；其次，消费者的绿色消费需求增强。美国国家地理学会和国际调查公司的跟踪调查报告显示，从2008年到2010年，消费者对绿色消费的需求总体均呈现上升趋势。其中2010年对全球17个国家的调研显示，至少45%的人对绿色可持续消费表示关注。波士顿咨询公司在2009年的一项对全球调研也显示，73%的消费者认为企业具有好的环境记录很重要，而且很多人愿意为这些绿色产品支付5%的额外费用；此外，世界各国均在不同程度上对包括大气、水资源、土壤、辐射等多项指标增强了环境监管力度，并强化了相关立法；最后，全球环境组织迅猛壮大。据不完全统计，国际性环境组织就有120多个。无论这些组织是政府性、政府间还是非政府环境组织，它们的壮大对企业的绿色经营已经产生了极为重要的影响。 　　全球化的绿色供应链战略对中国企业的影响 　　绿色供应链战略的全球化过程中，中国企业首先面临的问题就是客户企业更加关注他们的绿色绩效。以沃尔玛为例，其已经宣布不在中国采购那些在环境影响记录中表现不佳的供应商的产品，这对来自中国的10000多家沃尔玛供应商而言，如果不能达到沃尔玛的选择标准，必然损失大量商业机会；其次，中国企业将遭受到更多的绿色壁垒。我国企业的产品在出口到国外???场时必须迎战绿色贸易壁垒，如果不能符合该地区或国家的绿色指标要求，可能就无法进行销售，或者遭受到更多限制；另外，我国政府的监管力度不断加强。 　　近期，为了加强环境监管，我国实施了30多年的《环境保护法》也进行了修改。而且中国人民银行和国家环保部也正在共同致力于通过评估企业对环境的影响程度来约束企业贷款行为。此外，我国越来越多的非政府组织开始积极参与到监督企业环境表现的行动中。比较典型的就是公众环境研究中心（IPE），它开发并运行中国水污染地图和中国空气污染地图两个数据库，以推动环境信息公开和公众参与，促进环境治理机制的完善。另外根据全球领先的测试、检验与认证服务提供商TüV南德意志集团亚太有限公司2011年1月公布的一项独立调查表明，中国消费者中绝大多数（94%）愿意为明确证明是“绿色”的产品和服务支付额外费用，然而仅有60%的中国企业认为消费者愿意为“绿色”认证支付更多费用，中国企业明显低估了消费者对绿色需求的认知度和关注度。上述各方面行为和变化趋势显然将成为中国企业在全球化绿色供应链建设中的强大驱动力。 　　中国企业迎合绿色供应链发展中的挑战 　　一项普通的供应链规划产生效果的时间基本在3年左右。然而由于投资于绿色生产与研发的难度更高、资源更多，因此很多情况下企业不会在短期内收到立竿见影的效果，这种漫长的投资回收期对于我国的很多企业而言绝对是个挑战；其次，目前总数已占全国企业总数的99%以上的中国中小企业正面临针对绿色投资的信贷资金短缺问题。尽管自2010年来中小企业的贷款比重大幅度提高至全国银行贷款总量的三分之一，但是相对于“中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值60%”和“上缴税收约为国家税收总额的50%”这两项数据而言，它们仍然需要更多的金融财政支持。此外，国内企业普遍正面临人力资本价格上涨的趋势，这将直接推高企业的运营成本，这将促使中国企业在全球化绿色供应链中的人力成本优势有所下滑。 　　中国企业在全球化绿色供应链中的因应策略 　　要想成为一个合格的全球绿色供应链节点企业，中国企业就必须从多方面、多角度、多层次制定相应策略，具体如下文分析： 　　第一，关注消费者和客户的绿色需求。无论是从全球视野还是国内视角来看，消费者寻求绿色消费、客户寻求绿色供应商已是大势所趋。为此，我们的企业必须密切关注市场需求变化，提前做出预判，实施相关绿色生产、绿色采购、绿色设计等举措，进而在新世纪全球绿色供应链的重构中寻求竞争优势。 　　第二，强化供应链合作伙伴关系。供应链合作伙伴关系是现代企业关系管理的重中之重。良好的合作伙伴关系不是一味追求短期的市场竞争结果，而是