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公路施工管理存在问题及对策 　　【摘要】: 经济的快速发展，以促进了中国的公路基础设施建设工程的开展，此外对公路建设的管理能力提出了更高的要求。公路建设市场竞争日趋激烈，要求公路施工企业，通过科学的管理体系建设提高企业管理水平、提高企业控制成本的能力、提高施工质量，以促进企业增强市场竞争力。公路施工企业如何完善的管理体系，以提高施工管理的质量进行了简要的讨论。 　　关键词:管理体系;公路施工企业;施工管理的质量 　　【 abstract 】 : the rapid development of economy, in order to promote the process of Chinas road infrastructure to the development of the construction project, in addition to the highway construction management ability put forward higher request. Highway construction market competition becomes increasingly fierce, the requirement of highway construction enterprise, through the scientific management system, the construction improve the management level of the enterprise and improve enterprise cost control ability, improve the construction quality, in order to promote the enterprise increase the market competitive power. Highway construction enterprise how to perfect management system, and to improve the quality of the construction management are briefly discussed. 　　Keywords: management system; Highway construction enterprise; The quality of the construction management 　　 　　中图分类号:TV523 文献标识码：A文章编号： 　　中国的快速经济发展使得中国汽车已经迅速普及，它也提出了对中国的道路基础设施更高的要求。针对这种情况，近年来中国的公路建设项目不断的增长，就是为了满足越来越多的汽车。增加公路建设公司在建设项目提供了良好的发展空间，在一定程度上也加大了施工企业之间的竞争。施工企业经营活动中重要工作之一是公路施工管理，因对建筑施工企业的经济性能、市场竞争力有着重要的影响。因此，如何提高建筑施工企业管理系统的现代管理理念，促进公路建设管理质量的改善，已成为最重要的公路施工企业面临的问题 　　一、公路施工管理的重要性 　　公路施工管理工作的科学开展，对施工企业的经济效益、公路工程的施工质量、施工企业各项工作开展都有着重要的影响，是现代公路施工企业各项工作的重点。随着现代公路施工管理研究的不断深入，公路施工管理工作所涵盖的内容也不断完善。现代公路施工管理已经不仅仅是对施工过程的控制与管理，其还包含施工成本、施工规划、施工进度等一些列关系到公路施工的管理内容。施工管理工作的科学实施是保障公路施工质量的基础、是保障施工企业经济效益的技术，是施工企业经营过程中的重要组成部分，对企业的生存与发展有着重要的意义。 　　二、以完善的管理体系提高公路施工管理质量 　　1.科学的进行自身管理体系分析，促进管理体系的完善 　　完善的管理体系是提高公路施工管理质量的基础，是企业实施科学管理的基础。如何完善公路施工企业施工管理体系是现代公路施工企业面临的首要问题。科学的管理体系需要公路施工企业通过对自身管理结构、管理流程的科学分析为基础进行综合分析，并以此为基础进行施工管理体系的完善，以此达到施工管理体系对公路工程特点的适用性与针对性，以此使管理体系能够达到施工管理的根本目的。因此，公路施工企业在进行管理体系完善的前要科学的对自身实际情况、管理体系特点等进行分析与论证，以此是公路施工管理体系具有较高的科学性、针对性与适用性，达到提高施工管理质量的目的。 　　2.针对公路工程实际情况进行科学分析，完善管理体系，促进管理质量的提高 　　科学的管理体系