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国有商业银行应对外资银行竞争SWOT分析 　　国有商业银行是中国银行业的中坚力量，它的兴衰直接关系到中国金融市场的稳定。现阶段外资银行已逐渐进入中国市场，面对逐渐严峻的竞争形势，国有商业银行必须采取应对措施。本文运用SWOT分析工具，详解国有商业银行的优势和劣势，分析国有银行面对的机会和挑战，从而得出应对战略。 　　一、国有商业银行简介 　　我国国有商业银行也称国有控股大型商业银行，是指由国家（财政部、中央汇金公司）直接控股的商业银行，目前主要有中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行共5家。国有商业银行所有的资本都是由国家投资的，是我国银行体系的主体，无论是在人员、机构网点数量上，还是在资产规模及市场占有份额上，均处于绝对垄断的地位，对我国经济金融的发展起着举足轻重的作用。 　　二、SWOT分析方法介绍 　　SWOT分析法由著名战略家迈克尔.波特提出。通过对企业自身的内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势，分析面临的机会和挑战。其中，S代表 strength（优势），W代表weakness（劣势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。S、W是内部因素，O、T是外部因素。通过内外部优劣分析，得出应对战略。 　　三、国有商业银行SWOT分析 　　（一）国有商业银行的内部优势分析（Strength） 　　1.营业网点众多，分支机构覆盖全国。国有商业银行在国内经营几十年，拥有众多的营业网点，其服务已经遍及每个单位、家庭和居民。由于外资银行进入中国的时间较短，而且在业务发展方面更受其自身风险防范能力的制约，在营业网点分布方面远远比不上中国本土的商业银行。 　　2.客户基础强大。国有商业银行发展历史悠久，业务涉及国民经济的各行各业，国内居民尤其是企业客户，绝大部分都在国有商业银行开户，办理日常结算业务，目前已经基本形成以国有商业银行为主的具有垄断色彩的国内银行业格局。 　　3.地理文化优势。相对于外资银行，国有商业银行在地理文化方面占据绝对优势。经过长期发展，国有商业银行的分支机构分布于各地，各分支行已经对当地的民俗文化相当熟悉，掌握了很强的地???优势。在这样的大环境下，外资银行要想推广业务并不容易，文化上的融入就是很大的一个难关。 　　4.政策支持上的优势。中国政府希望银行业获得成长，发展民族品牌，跻身世界一流银行的行列。为了促使在国有商业银行带领下的中国银行业实现这一目标，政府从资金、技术等方面最大限度地扶持国有商业银行，增强其竞争实力。这种特殊的政策支持是外资银行无法获得的。 　　（二）国有商业银行的内部劣势分析（Weakness） 　　1.公司治理结构不完善，产权关系模糊。目前，国有商业银行的产权主体是国家，因此不可避免地用行政行为来影响银行的经营，导致银行经营目标的模糊。产权的模糊进一步使得国有商业银行的法人制度如同虚设，银行职位设置和日常管理套用政府方式，造成“官本位”现象。政府管理方式使得银行的反应缓慢，严重削弱竞争力。与此同时，外资银行的企业法人权责明晰，相比较国有银行权责不明，外资银行具有明显的优势。 　　2.资产质量状况不良。最近几年来，国有商业银行虽然在降低不良资产方面取得了较大的进步，但与运营良好的外资银行相比，资产质量仍然不高，不良贷款较多。有关数据表明，2009年，国有商业银行的不良贷款率接近1.8%，而外资银行仅有0.9%，从这一方面也看出，在提高资产质量方面，国有商业银行还有很长的一段路要走。 　　3.金融创新业务和风险管理不足。相对于国际银行在金融创新服务方面的蓬勃发展，中国国有商业银行在业务开发方面就落后很多了。改革开放以来，国有商业银行的金融业务主要集中在票据承兑、汇兑结算、代理收付等劳动密集型产品上，在利用经济信息、技术和人才等因素方面比较欠缺。在风险管理方面，国有商业银行以定性分析为主，缺乏时效性，在风险的具体量化和控制上与外资银行存在显著差距。 　　（三）国有商业银行的外部机会分析（opportunity） 　　1.高级对手竞争下的动力。随着开放程度的加大，优秀的外资银行逐步进入中国内地，其高水平的管理、服务等在很大程度上给国有银行的发展树立了标杆，也带来了压力。正所谓有压力才有动力，竞争的加剧就会带给国有银行发展前进的强大动力。 　　2.世界经济危机下的机遇。2008年以来的金融危机给国外很多银行带来了影响，其引以为傲的金融创新等业务由于风险等原因受到了一定程度的压制，而中国银行业受到的危机影响较小，因此可以抓住这个时机发展自身业务，积极拓展海外业务，学习外资银行的经营经验和创新能力。 　　3.中间业务的发展机会。银行以中间人的身份为客户办理各种收付、代理等金融事务，从中赚取手续费的业务称为中间业务。由于中间业务的风险小、收益高，成为了