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基于“钻石模型”贵阳文化品牌竞争力分析 　　摘要：根据迈克尔?波特“钻石模型”理论，从生产、需求、相关产业和战略四个要素，以及政府和机会两个变量，贵阳市文化品牌建设的优势资源，对贵阳市发展文化品牌战略的竞争力进行分析，提出促进贵阳市文化品牌发展的建议。 　　关键词：钻石模型；贵阳市；文化；竞争力 　　中图分类号：F2文献标识码：A文章编号：1672-3198（2012）19-0046-02 　　1波特“钻石模型”的核心观点 　　“钻石模型”是美国著名产业竞争力研究专家迈克尔?波特（Michael.E.Porter）教授提出用来分析一个国家或地区竞争力的宏观分析工具。该模型认为某一国的特定产业是否具有国际竞争力，主要由四个基本要素组成，即生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略结构及同业竞争，此外还有机会和政府两个变量。波特指出，上述六方面的因素相互影响、相互作用，共同构成了一个动态的激励创新的竞争环境，继而可以产生具有国际竞争力的产业。 　　近年来，全国文化产业战略兴起，城市文化成为增强一个城市软实力和竞争力的重要内容，本文以贵阳城市文化作为研究背景，应用“钻石模型”对贵阳城市文化的竞争力进行分析。 　　2基于“钻石模型”的贵阳城市文化竞争力分析 　　2.1生产要素 　　生产要素分为初级生产要素(basicfactor)和高级生产要素(advancedfactor)。初级生产要素包括地理位置、天然资源、人口、气候、非技术人工与半技术人工、融资等；高级生产要素则包括高等教育、高级人才、研究院所以及现代化信息。波特认为，高级要素的作用对竞争优势的形成更为显著。 　　（1）文化资源。 　　贵阳具有丰富的文化资源。民族聚居，主要有苗族、布依族、侗族、彝族、仡佬族等37个少数民族，他们用己的智慧为这座城市创造了灿烂的民族文化，至今还保留着许多传统风俗、民族歌舞、服饰、工艺、建筑等，形成了厚重的民俗民族文化；明代著名思思想家王阳明先生在贵阳修文“龙场悟道”留下的阳明文化，对中国和世界影响深远；抗日战争时期和红军长征时期留下的革命红色文化；具有浓郁民族特色的“酸”、“辣”口味，加上独特的加工工艺，培育了精美的传统美食文化。 　　（2）自然气候资源。 　　贵阳自然资源丰富，气候宜人，造就了奇特的自然生态文化，城市定位为“避暑之都，森林之城”吸引着大批的游客。贵阳气候宜人，夏无酷暑，冬无严寒，在最热的七月下旬，平均气温也仅为23.7℃，最冷的一月上旬，平均气温是4.6℃，人称“上有天堂，下有苏杭，气候宜人数贵阳”。贵阳市获得有关气候和地理环境的殊荣举不胜举；贵阳市区长达70多公里的环城林带，419万亩、森林覆盖率39.19%，拥有红枫湖、天河潭风景区等以山、水、林、洞为特色的老牌的高原自然风光；拥有河流、农田和库塘等多种类型湿地和很多珍稀及特色动植物种类的十里河滩城市湿地公园；10个区市县中9个有温泉，这些构成了贵阳市良好的自然生态资源。 　　（3）区位条件与基础设施。 　　贵阳作为贵州的省会，地处全省中心，是全省政治、经济、教育和文化中心，有着良好的经济优势和交通优势，是全省文化产业服务中心和文化产品集散的中心，对全市文化品牌建设具有重要的战略地位和区位优势，对城市文化品牌的建设提供了重要保障。 　　近几年，贵阳市在市政建设方面也取得显著的成就，公共交通枢纽迅速发展，“十一五”期间，阳市环城高速公路、市内“一环五路”和“两路二环”，市内多条道路相继建成通车，对贵阳市内的交通有了极大改善，市内轻轨建设也在同步进行；同时，汕昆高速公路贵州段通车，贵广快速铁路正在紧密建设中。另外，先后建成了贵阳影城、大剧院、美术馆、科技馆等一批文化活动基础设施。“十二五”期间，贵阳市还将完成城市规划展览馆、金阳剧院、图书馆金阳新馆、古玩城、非物质文化遗产展示中心等文化基础项目的建设，文化基础设施和交通枢纽的将会进一步完善。 　　（4）人才资源。 　　贵阳文化资源丰富，但文化资源的现代化、科技化、产业化进程迟缓，还没有形成强有力的文化竞争优势，最主要的原因是全省和全市文化领域的高级生产要素不足。在高级生产要素中，人才对竞争优势的形成具有重要意义。贵阳市目前从事文化建设工作的人才还不能满足现有文化品牌建设的需要，特别是高级人才严重缺乏，导致目前城市文化的挖掘和品牌建设力度不够。 　　相关部门已经意识到人才缺乏成为制约文化品牌建设的瓶颈，开始注重人才的引进和培养，贵阳市作为贵州省教育、科技、文化的聚集地，在文化产业人才方面，贵州省目前已有两所高等院校（贵州大学和贵州民族大学）开设了文化产业管理专业，这有助于贵阳城市文化品牌的经营和文化品牌的打造培养人力资源。 　　2.2需求条件 　　波特认为需求条件有两个方面，即“国内市场需求的成长率和市场需求的规模”，市场对