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基于建筑工程项目管理信息化建设研究 　　摘要：施工参与人员众多、工序繁多复杂、作业分散等是建筑工程管理的特点。据来自于欧美等国家的调查显示:在传统的管理模式下，每天大约有35%左右的工作时间被工程设计人员花费在查阅资料、信息以及沟通交流上;更有工程施工管理人员把将近一半以上的时间用来检索信息和交流，大大的降低了生产效率。我国工程量在世界排名位居前列，为了提高我国建筑企业在国际市场的竞争力，我国建筑业采用先进科技、科学的信息化管理势在必行。 　　关键词：建筑工程； 项目管理； 信息化管理 　　Abstract: The construction involves multiple participants, complex processes, disperseoperation and so on, which are the characteristics of the construction project management. According to surveys from Europe and the United States: in the traditional management mode,every day there is about about 35% of the working time of engineering staff spent on thelooking up data, information and communication; and more construction management staff spent nearly half of the time on information retrieve and communication, which greatly reduces the production efficiency. As the quantities of China ranks in the top of the world, in order to improve the competitiveness of Chinas construction enterprises in the international market, it is imperative to adopt advanced technology, scientific information management of Chinas construction industry. 　　Key words: construction engineering; project management; informationization management 　　中图分类号：TU198文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012） 　　引言 　　 当前信息技术的飞速发展从经济效益、技术手段和工程应用等三个方面，对建筑施工项目信息化管理的发挥起了巨大的作用，使建筑施工管理上了一个新的层次。信息化是指信息资源的开发与利用以及信息技术的开发与应用。工程信息化管理是指工程管理信息资源的开发和利用以及信息技术在工程管理中的开发和应用。信息技术的来袭，对建筑业产生可巨大的影响，由于信息技术的广泛应用，建筑单位通过对项目管理有关数据的收集、记录、存储和过滤，从而对项目管理进行跟踪，并把数据处理结果反馈给项目管理班组，以对项目进行控制。信息产业在建筑行业的不断渗透，??中表现在工程项目的经营管理观念和工作模式的改变，将信息化建设全面应用于工程项目管理中，以此增强企业的竞争力，促进企业的发展是建筑企业的必由之路。 　　一．我国建筑工程项目管理的信息化发展现状 　　 二00一年二月份，建设部第一次明确提出了建设领域信息化这一概念（来源于2001年2月份颁布的“建设领域信息化工作地基本要点”），并于2001年下达了文件，是关于制定建设行业系统相关软件通用标准的。我国在工程实践中不断地从工业发达的西方国家引进关于项目管理的新理念、新方法，历时20余年，其中取得了不少成绩。但是，我国目前的信息管理水平还是比较落后的，其现行的信息管理的组织、方法和手段基本还停留在传统的方式和模式上。当下，在建设工程项目管理中，我国所面临的最薄弱的工作领域是信息化管理。一些建筑单位和企业只是将信息化管理等同于单纯的技术工作，并未真正利用计算机等现代化信息技术来优化管理、整合资源。其主要是软件跟不上，不够用。信息化应该做到三个结合：一是与传统的工程项目管理相结合，把人事、财务、建材方面的软件结合起来，更有针对性；二是与政府的信息系统相结合，引起政府的关注，起好推动作用；三是与项目动态管理相