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惠州□别样城热销及如何提高成交率专题分享;产品介绍;总 占 地:17.25万平米
容 积 率:3.5
总 建 面:70万平米
计容建面:60万平米;产品介绍;别样城产品构成:中、小刚性居家户型(高附加值);产品介绍;八大物理价值;一期;国际精装公寓;惠南大道,在区域交通规划上地位堪比深圳的深南大道,已改造完成,该大道贯通了惠城、惠阳和大亚湾三个区域,是惠州市的南北纵向大动脉。;*;;一期;PART2;;;2011年政策下的惠阳市场表现:政策敏感型市场;2011年,商品房供应172.85万平米,同比增长41.7%;商品房成交100.77万平米,同比增长37.9%。新增商品房供求比是1.7,供远大于求。;PART2;1月;;2011年阶段营销推广安排(一期);一期第2批1月1日开盘,共推出80套,开盘1小时售罄;
12月11日至1月1日接受认筹215批,开盘当天到场220批客户(含新到客户87批左右);
第2批成交客户主要来源于深圳,占82%,付款方式按揭75%,一次性25%;
第2批推广上削弱了媒体的推广,转向线下,启动老带新,三级联动效果明显。;;一期第2批认筹客户获取信息的途径,主要以朋友介绍、路过及三级市场;
第2批线下推广增加三级市场带客渠道,效果比较明显;而且朋友介绍也起到比较明显的效果,是第2批认筹的一个主导渠道。
其中在第 1批的火爆入市后,现场昭示性增强同时也积累了部分老客户,所以及路过楼体、朋友介绍渠道所占比重较高。;;;一期第3批3月26日开盘,共推出166套,开盘销售90%,并在开盘后一周内售罄;
1月15日至3月12日接受认筹412批,开盘当天到场260批,成交149套,成交率57%;未成交原因,推出房源偏少,客户未能选中自己喜欢房源;
一期第3批成交客户主要来源深圳,约占66%,付款方式按揭72%,一次性28%;
一期第3批推广主要沿用第 2 批的推广思路,老带新,三级联动,现场活动,户外广告,灯杆旗,其中三级联动效果明显。;;一期第3批认筹客户获取信息的途径,主要以朋友介绍、路过、三级市场及网络;
一期第3批在前期推广上项目形象得到一定的提升后重点推广渠道转向线下,在策略上的调整,体现的效果更佳;
由于在第3批中,现场举行大量的活动(幸福在行动、转盘等),吸引周边及路过的客户到场,导致认筹客户中路过的客户所占比重比前期明显上升。;幸福在行动启动仪式;;一期第4批4月30日开盘,共推出252套,开盘销售68%,现仅剩2套;
3月13日至4月30日接受认筹456批;但是开盘当天到场仅160批客户,认筹诚意度偏低;
一期第4批成交客户主要来源于深圳,约占64%,付款方式按揭81%,一次性19%;
一期第4批推广主要沿用前期的推广思路、如老带新、三级联动、现场活动、户外广告牌、灯杆旗,其中线下渠道老带新及三级联动效果明显。;线上:
搜房、房信网网络平台覆盖;网络看楼团;
短信:发送短信惠阳、深圳
户外:深汕、沿海高速,惠阳沃尔玛户外,新洲户外;
楼体:灯光制广告,条幅,路旗杆;;一期第4批认筹客户获取信息的途径,主要以友介、路过、三级市场及网络;
一期第4批延续前期推广经验,加大了三级市场的联动,加强老带新措施,着重对老客户的维护,推出“别样城家日记”维护方案,并取得了明显的效果;
从4批开始,项目逐渐完善三级市场带客渠道,开始与深圳及本地小三级市场联动(家家顺、港置、万昌等)所有三级市场渠道认筹迅速上升;
持续前期“三小一大”的活动策略,吸引路过的客户,保持较高的比例。;由于一期第4批认筹时间短,与3批单位仅相隔50天,给4批认筹带来很大的压力;
项目采用激励性的措施,采取抽奖活动来聚集人气,促进认筹量得上升;
16、17、23、24两个周末现场举行大抽奖活动+现场暖场活动、摘草莓;4天实现认筹102批。;;推广时间:2011年6月-2011年10月
推售单位:24-26栋、558套
推广渠道:
1、线上:网络、户外、短信、楼体、媒体
2、线下:暖场活动(样板房开发、7.1晚会、业主大抽奖等)、10月15
日起大规模启动三级市场、加强老带新 ;5月28日至9月17日接受认筹887批;除去提前解筹客户117批,9月17日24-25栋开盘当天到场372批客户;
由于工程自身问题导致开盘时间持续的推后加上当时市场不利因素,导致前期认筹客户的购房诚意度降低;
二期第1批9月17日开盘,共推出372套,开盘销售67% ;9月28日内部持续推出26栋户型截至目前24-26栋,74平米户型全部售罄,95-110平米剩69套。
24-26栋成交客户主要来源于深圳,约占73.6%,付款方式按揭78%,一次性22%;
二期推广前期要的推广渠道有如老带新、三级联动、现场活动、户外广告牌、灯杆旗,其中线下渠道老带
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