浏阳市洞阳嘉利项目市场定位报告.pptVIP

综上所述，本案定位 【产城一体化 城市生活综合体】 产城一体化是将产业功能和城市功能融为一体，是工业园区向城市化转变的阶段，城镇化加速发展，产业结构加快调整，在第二产业稳定增长的同时，大力发展第三产业，提高服务业用地，显著提升城市的影响力和竞争力 经过前期多次的磨合与讨论，双方就案名与主推广语的确定达成一致 嘉利广场 长浏中枢·财富洼地 案名： 主推广语： LOGO设计 道旗设计 户外设计 报告体系 Analyze System 市场环境 竞争环境 项目自身分析 客户分析 定位阐述 项目商业规划设想 建筑规划设想 基于“产城一体化 城市生活综合体”的定位 大尹有以下观点 项目商业规划设想 市场竞争决定本项目高端物业竞 争中必须走差异化路线，寻找竞 争对手缺失的高端物业作为代表 观点1 代表性 粤港城和经开区豫园步行街在项目形象上已占领市场高位，部分主力店的竞争已成定局，很难竞争，而这些主力店在本地块开二店的可能性微乎其微，但作为连接319国道代表洞阳形象的商业综合体，只能在高端物业中求差异。建议方向：星级酒店 项目商业规划设想 各种业态实现真正意义上的城市生活综合体 观点2 丰富性 项目商业规划设想 服务城镇主流人口家庭生活消费的物业，以生活超市、幼儿园、农贸市场、改善型住宅为代表；业态的多元化发展，大大活跃了第三产业，有利于拉动就业，拓展了当地居民特别是外来务工人口家属的就业途径，为实现从外来人口到原住民创造条件 不仅多而全，还能满足客群个性化的物业服务 观点3 针对性 项目商业规划设想 针对主要企业客群的商业服务，中小面积临街商铺（以服装、通讯、部分休闲娱乐业态为主）、各档次餐厅、灯光夜市、影院 综上所述，本案商业业态规划的表现形式为： “高端物业代表化、业态组合丰富化、中低端业态主流化” 传播上，以高端形象立市，拔高项目价值 招商上，中低业态主流化，扩充客源渠道，满足市场需求 报告体系 Analyze System 市场环境 竞争环境 项目自身分析 客户分析 定位阐述 项目商业规划设想 建筑规划设想 学习，于他人成功之处，取精华而自用 案例学习1：深圳华强北商圈 格子铺规划以及用女人世界的牌子、观光电梯等都极具参考价值； 外立面设计方面，尽量把未拆迁的住宅部分与我项目外立面相统一； 儿童用品，一条龙的婴儿产业链 于我项目的参考价值 案例学习2：深圳万象城 极具特色的风情步行街区； 商业动线设计，内街的折线式布局设计，巧妙的设计避免了商业死角的出现； 单独建筑，购物中心上方无常见的住宅塔楼或写字楼，最大限度的保证了购物空间的灵活性和舒适性，更具有缩短商业的开发周期，利于招商的作用。 于我项目的参考价值 案例学习3：深圳CoCo Park 下沉式中庭广场设计； 主题化体验式商业布局（音乐主题、爱情主题等）； 巧妙的人流动线设计，主动线围绕下沉式中庭广场环绕形设计，使所有的商铺全部直接面向主通道，在内院形成了广阔的室外观景平台，激发购物者驻足停留和作为休息交流的场所。 商业灯光的设计，由于Coco park是针对年轻时尚的消费群体，灯光在材料上的多样性外，还设计了各种不同的灯光效果配合整体效果。 于我项目的参考价值 经开区豫园步行街：“公寓+步行街”的组合形态使项目更具年轻态，也符合目前主流消费者的消费心理 项目简介 销售状态 推广策略：开盘前以主力店、中心车站和辐射客流人口为主诉求；户外、跨路广告牌 营造气势；目前为恭贺新年；地面深耕，阶段性的举办讲座沙龙，与客户互动，实现 “圈层营销” 商业面积：10万平 定位：工业新城，商业中心 商铺面积：40-100平 有明确的业态规划 一期首推60个铺，返租3年，6个点 Vip卡2W抵4W，VIP选铺活动 预计13年年底集体开街 均价：内街1.7W；外街2.7W以上 1月12日开盘，商铺首推60套，销售18套，公寓2600的均价去化较快，首推184套，销售超过80套 广告诉求从“工业新城，商业中心——十二年，一座城”的品牌形象过度到产品各卖点诉求 销售说辞卖点：蓝思科技无缝对接的地下通道 户外广告 跨路广告 除开户外与周边围挡，推广渠道狭窄，网络只在长沙楼盘网，和个别论坛，软文少 网络做过一个看铺送油的活动 推广关键词：洞阳唯一的步行街、 中心车站、麦当劳、家润多、nike为 代表的服装运动品牌 围挡 经开区步行街：多街区化布局，业态划分明确，且独立性强，主力店及开发商自营品牌拉升项目形象 七大业态分区 名仕品牌街区 名品男女装、精品饰品、化妆品 潮流时尚街区 项目主街，国际品牌连锁快餐厅，休闲时尚品牌 动感休闲街区 KTV、网吧、电玩、足浴 特色美食街区 大型品牌中餐，特色小吃，中西茶点 淘宝街 创意工坊、时尚礼