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浅析新建公租房工程质量控制 　　【摘要】为建设放心公租房工程，工程质量的重要性提高到更高的高度，本文主要从质量控制方向，分析工程控制中的事前、事中、事后控制，提出相应的质量控制措施。 　　[关键词]：公租房工程质量控制 　　中图分类号：O213.1文献标识码： A 文章编号： 　　工程概述： 　　 重庆市民心佳园公共租赁住房建设工程位于重庆市渝北区鸳鸯镇，北临机场高速，南临童家院子立交桥和渝长高速公路。总建筑面积1134577m2。本工程工期紧张，施工场地狭窄，交通不便，物资采购及供应量大，劳动力、机械设备、周转材料投入大，工序之间的配合、穿插多，工程总承包管理协调难度大，成品保护难度大等施工的难点。 　　工程管理目标： 　　 本工程在开工之前就先确定工程的质量目标，施工质量一次验收合格率为100%基础上，单位工程全面“优良”。争创“优质结构”、“巴渝杯”、“鲁班奖”，并编制争创优计划、创优方案。向各项目经理部全体管理人员、劳务班组、专业分包单位等进行宜传与教育，使之明确质量的总体目标，促进全部管理人员、施工操作人员的质量意识得到全面提高。使得建筑工程施工现场能够实现每角落、每时刻、每个人、各项工序、各项工作能严格根据施工质量规范、规程及管理程序来执行，以确保工程施工质量目标的实现。 　　施工质量的控制: 　　1、建筑工程的事前质量预控: 　　 本工程在开工之前，根据质量目标编制周密的质量计划包括质量策划、管理体系、岗位设置等。针对本工程体量大，建筑面积大、工期紧，各栋楼的质量水平必须高度一致统一，劳务公司、施工作业班组、施工作业人员的质量管理水平、施工技术水平不一致，都是影响工程质量的不确定因素。本工程针对以上影响因素，如何才能使工程质量提升到一种更高更好质量水平保持基本一致，组织到重庆市周边施工工地进行实地考查、学习，并结合长期形式的先进施工技术、管理方法和经验，决定将施工工艺样版、实体样板应用到本工程上。在施工之前组织各项目经理部、专业分包单位认真熟悉图纸，施工作法在设计图纸会审交底时到达高度统一一致性的标准。编制施工组织设计文件，并组织专家组讨论，集思广义，使编制的施工组织设计具有科学化、合理化，对有效地配置合理的施工生产要素，规范施工作业技术活动行为、管理行为，起到导向性的具大作用。对深基础旋挖桩，防水、节能保温等专业分包商的资格与施工能力重点审查。并组织审查人员到专业分包商的在建工程项目进行实地考查施工组织能力、质量、安全施工等情况，进行评审，经评审合格，才能作为合格的专业分包商，参与本工程的建设任务。对建筑材料，构配件、部品和设备等采购前，对供货厂商的营业执照，安全生产许可证、供应的能力，信誉等进行考查、评审，经评审合格后才能作为合格供应方，编制详细的采购计划，建立健全有效的采购控制管理程序，并制定采购管理控制管理办法，并形成书面文件，遵照执行。 　　2、建筑工程的事中质量控制： 　　在施工过程作业工序质量控制是工程项目实际质量形成的重要过程，要控制好各道工序的施工质量。对质量生产者即作业者的自控，作业者外部的各种作业质量检查、验收和对质量行为的监督等方面进行严格控制。施工组织设计、分部分项工程施工计划对各项目经理部进行认真的交底，由各项目经理部向作业班组、施工人员、操作人员进行施工作业交底。针对大量农民工进城从事建筑活动，农民工的质量意思差、施工技术水平低等特点，本工程推行在晚上开办农民工夜校，由资深的、经验丰富的管理人员进行对各工种的施工工艺、施工方法、操作方法等进行讲解，组织学习进行培训，并定期播放质量事故的教育片，从而提高农民工的质量意识、操作技术水平。施工质量检验的主要方式为自我检查、相互检查、专业检查、交接检查。自检即作业班组、作业人员的自我检查，随做随检可以使质量偏差及时纠正，持续改进、调整作业方法；相互检查即同工种的作业班组、作业人员在实施同一施工任务时相互间的质量检查，从而大大提高质量水平；专业检查即专职质检人员对施工质量进行专业检查，具有很强的专业性；交接检查即上道工序完成后，移交给下道工序，所进行的不同工种、不同操作班组的检查。严格对施工技术复核、施工计量管理、见证取样送检、技术核定和设计变更等环节的控制。隐蔽工程施工质量验收是先自检合格后，通知驻地监理工程师进行全面检查并共同验收签证，对分部、单位工程验收应按要求邀请参建各方共同验收。施工质量不合格分为施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格，严格按施工质量验收标准和管理程序进行处理，返修处理、返工处理、让步处理、降级处理、禁止验收的五种方式处理。积极配合业主、监理公司、设计单位、政府的工程质量监督部门的各项质量监督活动。项目经理部应提高管理人员，施工人员的业务水平、综合素质，管理人员的技术、综合素质尤为重要，所