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论输电线路在施工中管理和质量控制 　　摘要：输电线路是电力系统中的重要组成部分，对于输电线路建设的质量要求也越来越高，本文通过阐述输电线路施工管理内容，提出如何强化质量的管理和控制进行了探讨。 　　关键词：输电线路；管理；质量控制 　　Abstract: the transmission lines is an important part of the power system, for transmission line construction quality requirements also more and more high, this paper expounds on the transmission line construction management content, put forward how to strengthen quality management and control are discussed in this paper. 　　Keywords: transmission lines; Management; Quality control 　　中图分类号：TM726文献标识码：A 文章编号： 　　输电线路是电力系统的重要组成部分，担负着输送和分配电能的任务，其具有专业性强、施工难度大、建设周期短等特点。建立一套完善的质量管理体系，全方位实施项目质量管理，实现质量目标。 　　1 施工管理意义和内容 　　1.1施工管理意义 　　输电线路施工管理的意义主要有：确保工程安全；确保工程质量；提高效率缩短工期；投资控制。工程施工管理的目标应当全面贯彻“节约投资，提高效益”的原则。 　　1.2施工管理的内容 　　电力工程的施工，应坚持“百年大计，质量第一”的方针，从施工前的准备工作到施工过程、从企业的管理体系到现场的贯彻落实等时间和空间的综合管理来实现工程的质量目标。 　　1.2.1施工前的准备工作 　　组织图纸会审。在开工前建设单位应组织设计监理、施工等各参建单位认真的进行图纸会审。使各方掌握图纸的设计意图、工艺流程、施工方法及工程质量要求，及时发现问题和提出建议使图纸上的问题在施工之前纠正补充。图纸会审要点：1）是否满足使用要求；2）结构选型及设计方案是否经济合理和施工现场能否满足施工需要。 　　施工组织设计方案。施工组织设计是指导施工全过程的技术文件是施工图实施的具体措施。它通过对施工准备，施工组织施工技术、施工经济等进行全面的组织计划，指导施工活动，达到加快施工进度、提高经济效益。 　　1.2.2施工过程的管理 　　施工准备完成后，施工管理人员向公司提交由监理工程??签字的开工报告，并按公司的管理程序进行审查后批准开工。施工过程中，施工人员应根据施工组织设计进行作业，其质量和具体做法都要按照相关的规范、规程所规定的标准来要求和衡量，以确保工程质量。施工技术管理还包括工程技术资料的管理，工程技术资料是施工情况的真实反映是评定工程质量的主要依据和工程技术档案的主要内容。 　　1.2.3施工现场的安全管理 　　施工现场管理应将工程的主要部位、主要结构和隐蔽工程纳入重点管理内容。施工现场管理还应对现场建筑材料施工工艺技术措施，操作规程等方面进行全面检查同时还需做到“安全、文明、环保”施工，还要就工程质量进行全面、全过程的检查。 　　在施工管理中加强安全管理，对于不确定性的因素对工程本身造成的影响与危害进行科学的评估，并要对环境交通、防火、防盗，材料堆放电气设施和使用的防护，采取措施，确保输电线路施工安全。 　　2 强化施工管理 　　2.1 坚持预防为主的原则 　　施工管理应坚持预防为主的原则，在工程施工之前，对可能影响输电线路项目质量的影响因素进行全面分析，防范于未然，通过科学的管理和控制，将可能会发生质量问题的隐患一一排除。 　　2.2确保工程安全和质量 　　应当认真贯彻执行国家有关工程安全、工程质量的方针政策和各项技术标准，施工规范和技术规程应当组织贯彻保证工程安全工程质量的各项管理制度和管理方法。应当制订保证工程安全、工程质量的技术措施。应当在施工过程中严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对工程安全的检查和工程质量的评定。 　　2.3加强工程经济管理 　　2.3.1施工图预算管理。施工图预算的编制是按国家的有关规定执行的，一经审批，便成为具有法令性的施工依据，必须严格控制。 　　2.3.2合同管理。施工合同是进行工程拨付款、工程决算、工程造价管理的主要依据。签订及履行合同是施工管理的重要内容之一，只有严格履行施工合同中的各项条款，内容才能真正做到节约投资提高经济效益。 　　2.3.3施工签证管理。有关费用的施工签证是难以避