“邱总答复我不满意,11就是11”.docVIP

“邱总答复我不满意,11就是11” 　　“邱总，你迟到了一秒钟。”工会主席刘扶群笑嘻嘻地调侃正在快步进会议室的总经理邱录军。 　　桌子和座椅的摆放颇有些“对垒”的味道，以集团公司总经理邱录军为首的“企业方”和以集团公司工会主席刘扶群为首的“职工方”面对面而坐。 　　这种“坐姿”，令刘扶群和邱录军四目相对。 　　他们各自率领的11名谈判成员，彼此也是四目相对而坐。 　　2月21日上午9：00，中国有色金属工业第十四冶建设集团有限公司在位于昆明西站的公司总部举行2013年度工资集体协商专项会议。 　　这是集团工会代表集团近5000名职工和集团公司企业方第三度工资集体协商谈判会议。 　　待邱录军落座后，刘扶群先开口：“请邱总经理介绍企业方代表，我是职工方首席代表。” 　　邱录军介绍完毕，集团公司工会副主席胡珠荣抢先发言，她介绍了2012年度工资集体协商协议履行情况。 　　然后，刘扶群代表职工提出，“2013年度集团公司在岗职工平均收入增长幅度在2012年的基础上要增加11%。” 　　邱录军则希望刘扶群降一个百分点，“我们企业方确保增长10%，力争11%，今年集团公司要建设总部基地，要投资50亿元，希望职工方理解支持。” 　　刘扶群说：“邱总说确保10，力争11，邱总的答复我不满意，11就是11。” 　　“我们提出增长11%是通过基层单位测算过的，预计2013年可增长11.8%，但理解支持企业方的想法，我们愿意让出1%支持总部基地建设，” 胡珠荣缓和了一点，“但10%的增长率必须要保证。” 　　接着，就是企业方和职工方各自谈判组成人员的“交锋”，你来我往，好生热闹。 　　企业方代表、集团公司总经济师夏泽荣和总会计师杨朝晖各自就集团经营的“家底”说了自己的看法，支持邱录军的观点，都主张把职工收入的增加放缓一点，以使企业发展的后劲更足。 　　企业方代表、集团公司总经理助理、集团机安公司董事长张骏解释说：“邱总提出增长10%是企业平均概念，要考虑企业的持续发展，该留的要留，若是职工收入每年都能增长10%，不到2020年，我们职工收入就翻番了。” 　　职工方代表、集团矿业工程公司工会主席刘东明说：“我这是第三次参加工资集体协商了，第一次参加协商时，我坐在企业方一边，觉得工会所代表的职工方太过分了，现在‘叛变’过来，坐到职工方一边了。工资集体协商后，职工的收入增长很明显，我们矿业工程公司，2011年职工人均年收入才20000多元，2012年就达到了60000多元，在集团公司处于中间偏上。” 　　“我提两个问题。”刘东明说，“一是收入增长不平衡。有的四五十岁的老职工，月收入才二三千元，建议对工资低的老职工要尽快增加他们的收入。另一个是讲人才发展，但按照集团新参加工资人员试用期待遇标准，技校、职高毕业生在试用期一个月才有800元的工资，不到半个月就饿死了，他怎么发展？本科也才1600元，七扣八扣，到手的可支配收入只有1000块钱，不合理。” 　　听到这里，集团人力资源部副部长张少梅赶紧解释说：“这是集团2009年出台的针对新参加工作人员的机关薪酬办法，不适应了，这次协商会之前已经定了，要重新出台新的办法，机关新参加工作人员的最低月收入是2400元，而且这个办法只针对机关新人。” 　　刘东明笑了，用带有“网络风格”的话说：“但你们这个薪酬办法对我们二级单位具有严重的指导意义。” 　　争论的“火药味”不是很浓，但可以闻到。 　　作为集团公司的二级单位的职工方代表、第四建筑安装工程有限公司工会主席史金培和勘察设计工程有限公司工会主席林伟则分别表示，他们各自公司2013年职工收入要在2012年的基础上增长15%，“不达15%，都对不起职工。”史金培说。 　　记者注意到，双方各执己见的观点中，或偏重于强调企业发展后劲，或偏重于单纯为职工争取利益，似乎都忽略了一个基本问题，十四冶建设集团这样的企业属于劳动密集型企业，职工必然是企业最重要的资源，企业的持续健康发展建立在职工有信心的快乐劳动上，因此，收入的公平分配所产生的劳动积极性才是企业永续发展的动力源。 　　争论一番后，这个问题被邱录军和胡珠荣发现了。 　　胡珠荣说：“企业要发展，要靠职工干，但职工没有好处谁干？现在物价这么高，小锅米线都8块钱一碗了，我们提出增资，是给职工信心，调动职工的积极性。” 　　邱录军要求企业利润再分配要向生产一线职工、基层职工和低收入职工倾斜，“要提供更多的人才成长通道，建立激励约束机制，鼓励职工成才。” 　　协商谈判的精髓在于换位思考的妥协，最后，刘扶群同意了邱录军2013年职工收入在2012年基础上确保增长10%的主张。集团公司总会计师杨朝晖说，“现在工资的基数高了，2012年在岗职工平均工资5万元，增长10%，就是5000