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权力研究的述评-教育心理学论文 权力研究的述评 吴 宪 贺 雯 摘　要：在过去的几十年中，涌现了大量的有关权力的研究和相关理论。权力是社会关系中的基本力量，对于个体的认知，情感及行为会产生重大影响。本文从权力的概念和分类、特性、影响因素以及权力的效应等几个方面介绍国外有关权力的最新研究进展，并探讨当前研究的不足，及对未来研究的展望。 关键词 ：权力 影响因素 效应　 从上世纪五十年代开始，心理学家开始致力于研究权力所产生的各种效应。在此基础上，心理学家提出了权力的各种理论，如Fiske（1993）提出了权力控制模型，着重阐述权力如何影响刻板印象和注意；Keltner等人（2003）提出了权力的趋近—抑制理论，着重阐述权利的行为效应。各种理论的提出深化了人们对权力的理解，也进一步推动了对权力的深入研究。 1.权力的概念和分类 权力是指在特定情景和社会关系的范畴内，个体对资源和结果的不对称性控制（Magee Galinsky，2008）。这个定义隐含了权力的两个特点：控制他人，独立于他人，以达到自己的目标。权力作为一种控制机制，有权者会施加压力给他人，驱使他人以帮助自己达成目标。也可以说，权力是不受他人影响的能力，没有权力，一个人会受他人牵制；拥有了权力，一个人就会相对自由。 另外，有必要指出“权力”和“权利”是两个不同的概念。“权利”被译成英文即“right”，和“义务”相对，是指自身拥有的维护利益之权，属于法学概念；而“权力”被译成英文即“power”，在此论述的是其心理学概念。二者隶属于不同的学科领域。 French和Raven（1993）根据权力的来源把个体在工作关系中的社会权力分为六类：合法型（legitimate）——因在组织中拥有一定地位和权威而对他人有影响力；奖赏型（reward）和惩罚型（coercive）——拥有对他人施以奖惩的能力；指示型（referent）——受到下级的认同，下级渴望得到他们的赞许；信息型（information）—— 掌握对他人重要的信息；专家型（expert）——在某些领域擅长并精通而对他人有影响力。 2.权力的特性 2.1权力的稳定性 从社会机能角度讲，个体的权力并非一成不变：在权力等级不稳定的组织中，有权者更有可能丧失权力，无权者更有可能获得权力。并且，权力的不合理性会降低权力的稳定性：当权力地位合理时，有权者的行动动机更强，使用的认知策略更加灵活；当权力地位不合理时，无权者的行动动机更强，认知策略更为灵活（Willis, Guinote, Rodrígue, 2009）。 2.2 权力距离 权力距离是指人们对组织中权力分配不均的默认程度（Hofstede, Bond, 1984），在个体水平表现为“权力距离取向”，体现了人们对权威的看法（Clugston, Howell, Dorfman, 2000）。高权力距离取向的个体认为上下级间存在权力差异是合理的（Kirkman, Chen, Farh, Lowe, 2009），他们认为二者关系应正式，拘谨，非个人化（Tyler, Lind, Huo, 2000）。高权力距离取向的下级更尊重和信任上级，认为自己不应顶撞上级，应对上级的决策表示服从（Kirkman et al., 2009）；而低权力距离取向的下级认为上级是可亲近的，倾向于和上级建立私人关系（Tyler et al. 2000)。 3.影响权力的因素 3.1 情感 情感影响个体对权力的觉知。Tiedens（2000）的一系列实验发现，相比于表达悲伤的个体，人们对表达愤怒的个体授予更多的权力。另有研究者发现，恐惧表达与权力降低相关，也与社会关系支配程度的降低相关（Hess, Blairy, Kleck, 2000）。自信等积极情感的表达可以增强个体在人际关系中的影响力、地位以及社会支持（Kopelman, Rosette Thompson, 2006）。 一些研究者发现幸福感的表达与影响力相关（Tiedens et al., 2000）。幸福感具有传染性和蔓延性，幸福感强的个体可以把幸福感传递给其他人，并且幸福感强的人更容易受到积极情感的影响（Rafaeli Sutton, 1991），然而其他一些研究发现，幸福感不一定与高地位以及社会关系中的影响力相关（Overbeck, Neale, Govan, 2010）。解释这种分歧的关键要素在于微笑。由于幸福感的表达通常伴随微笑，在不同的情境下，微笑的含义及影响也不同。有些情境下，微笑意味着自信与权力，而在另一些情境下，微笑意味着尴尬、恭维或者防卫（Hecht LaFra