重庆市合川区事业单位公开招聘工作人员考试管理基础知识真题2014年03月.docVIP

重庆市合川区事业单位公开招聘工作人员考试管理基础知识真题2014年03月 第一部分 客观题 一、单项选择题 请在每道题列出的四个选项中选出一个最佳选项。 1、罗伯特·卡茨认为管理者需要具备三种基本的技能或素质，其中______是管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能。    A．技术技能    B．人际技能　　  C．概念技能    D．应变技能 2、权力集中，责任明确，指挥统一，行动迅速，效率高、任命程序简单明了，但可能会出现人治现象的干部管理体制是______。    A．选任制    B．考任制　　  C．委任制    D．委员会制 3、根据弗罗姆的期望理论，让职工明确下列信息后并不能起到激励职工作用的是______。    A．工作能为职工提供他们真正需要的东西  B．职工欲求的东西和绩效联系在一起    C．职工只要努力工作就能提高绩效   D．工作目标即使明确，也很可能难以实现 4、国内生产总值、利率和通货膨胀率是反映组织______的指标。    A．政治环境    B．文化环境　　  C．经济环境    D．技术环境 5、企业计划从上到下可分为多个层次，通常越低层次的目标就越______。    A．趋向于定性    B．具体而可控　　  C．模糊而不可控    D．趋向于长期而不可衡量 6、组织文化对组织成员的激励作用主要表现为______。    A．物质激励    B．环境激励    C．行动激励    D．精神激励 7、在设计新组织结构时，要从______出发，将必须从事的业务加以确认和分类，明确各类活动的范围和大概的工作量。    A．组织的目标、计划任务    B．组织的文化    C．组织的性质    D．组织的战略、人员素质 8、在各组织中，管理层次主要受______的影响。    A．组织成员和组织规模    B．组织性质和组织成员    C．组织规模和管理幅度    D．组织层次和组织性质 9、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按______因素来划分部门。    A．职能    B．产品    C．地区    D．矩阵结构 10、下列不属于过分集权的不足之处的是______。    A．降低决策的频率    B．降低组织成员的热情    C．降低组织的适应能力    D．降低决策的质量 11、既给下属一定的指导，又注意激发和鼓励其积极性的领导者是______。    A．命令型领导    B．说服型领导    C．参与型领导    D．授权型领导 12、唐太宗李世民曾经说过：“王者至公无私，故能服天下之心。”这说明作为领导者应做到______。    A．待人公正坦诚    B．以身作责，为人表率    C．严于律己，宽以待人    D．兼听则明，偏信则暗 13、为提高职工的工作积极性和工作效率，某单位建立了全勤奖制度，规定当月在规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，给予全勤奖。这种激励方式属于______。    A．目标激励    B．组织激励    C．荣誉激励    D．制度激励 14、领导的首要构成要素是______。    A．经验    B．权力    C．营造组织气氛，建构组织文化    D．对人的理解和激励 15、下列关于技术创新、管理创新和制度创新三者之间的关系，说法正确的是______。    A．技术创新是管理创新的动力    B．制度创新是技术创新的组织保障    C．制度创新是管理创新的基础    D．管理创新是技术创新的物质条件 16、下列选项中，决定着创新的能力大小及其水平高低的是______。    A．人员素质和结构    B．技术基础水平    C．信息资源    D．资金 17、组织创新工作经历的内外因素分析是指______。    A．分析公司所面对的内外环境因素    B．确定公司新的愿景和战略    C．进行组织重构和重新分配资源    D．进行创新进程的控制和评估创新的成果 18、创新思维并不完全遵循别人的经验和方法，不遵循现有的程序，它在方式、方法、程序、途径等各个方面都没有条条框框，这主要说明创新思维具有______。    A．新颖性    B．灵活性    C．艺术性    D．探索性 19、下列控制类型中，______的中心问题是防止组织中投入的资源在质和量方面产生偏差，它发生在组织进行业务活动之前。    A．现场控制    B．前馈控制    C．分散控制    D．集中控制 20、在现代管理活动中，控制工作的主要目标是______。    A．节约成本和提高效率    B．节约