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对影响装饰工程施工质量因素控制探讨 　　摘要：建筑装饰工程的目的是为了满足房屋建筑的使用功能和美观要求，改善室内居住条件，保护主体结构在内外各种环境因素作用下的耐久性，防止受侵蚀，弥补和改善结构在功能方面的不足。因此，在施工中我们必须对装饰工程的施工质量有足够的重视。为了确保工程质量，就必须对影响装饰工程施工质量的因素，包括人、材料、机械、方法、环境等进行分析和控制。 　　关键词：影响；装饰工程；施工质量；因素；控制 　　一般来说，装饰工程有如下施工特点：同一部位的装饰项目繁多，各工种各工序的搭接严密；施工时大多是手工操作，工作量大，机械化程度低，质量要求高，用户反映敏感，容易产生质量问题。根据以上施工特点，装饰工程的施工质量控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针，为此，应在工程施工前和在施工过程中对影响工程质量的因素包括人、材料、机械、方法、环境进行控制。 　　1 人因素的控制 　　人是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人作为控制对象，是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性、发挥人的指导作用。对一个装饰工程来讲，人员的素质是第一重要的，他们的素质决定了装饰工程施工的每一个细节，同样也就决定了工程本身的优劣。 　　1.1 施工前的人员准备 　　包括项目管理人员和施工操作班组二个方面。根据工程规模大小及难易程度确定人员的数量并进行职能分配，项目经理作为项目的负责人，应对项目质量控制负责，过程质量控制则由每道工序和岗位的责任人负责。在施工前，必须认真熟悉图纸、了解现场施工条件，制定施工方案并对现场用工及材料、机具用量作出计划，在保证项目质量目标的基础上按工程合同工期要求制定详细的施工进度计划。 　　在工程实施前准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。针对工程的一些特殊工艺，还应对特殊工艺操作人员进行专项培训。 　　1.2 施工过程中的人员调配 　　应根据工程特点，从确保工??质量出发，合理确定相应操作人员对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成；对某些要求万无一失的工序和操作，一定要分析人的心里行为，控制人的思想活动，稳定人的情绪；对具有危险源的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作等。此外，应严格禁止无技术资质的人员上岗操作；对不懂装懂、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止。 　　在分部分项工程开工前，项目技术负责人应向施工员或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档；在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。 　　1.3 施工过程中适时地对各类人员的操作质量进行控制 　　适时地对各类人员的操作质量进行控制，就是对已完成的工序或分部分项工程进行适时的检查评定，及时地发现操作人员的操作错误，及时检出“不合格品”，以便能及时采取措施得以纠正，从而使工程质量处于稳定状态。 　　1.3.1 开展自检、互检活动，培养操作人员的质量意识 　　各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由项目质检员进行验收。 　　1.3.2 下道工序是用户，认真开展交接检活动 　　上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由质检员组织施工班组长进行交接检，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检记录，质检员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。通过此项活动增强了工人本身的质量意识，加强了工人的责任感，从根本上杜绝不合格品的存在。 　　1.3.3 专职检查、分清责任 　　在班组自检基础上，项目质检员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工作操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。 　　1.3.4 定期抽查，总结提高 　　公司质量安全部及工程部定期到各项目对工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正和预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。 　　2 材料因素的控制 　　材料