地产住宅公共分装饰工程管理手册.doc

**地产住宅公共部分装饰 工 程 管 理 手 册 草 稿 景观装饰部 2011年二月 目 录 第一章 概述…………………………………………………..…………………1 第一节 总体目的、范围、职责…..…………………………………1 第二节 工程概况……………………………………………..………1 第三节 住宅公共部分装修工程分部、分项工程划分………..……1 第二章 总包单位工程与装饰工程界面划分标准……………….….…………1 第一节 土建部分…………………..…………………………………1 第二节 公共安装部分………………………………………..………1 第三章 工程管理组织架构与工程管理规定……………….….………………1 第一节 工程管理组织架构…………………..………………………1 第二节 工程管理规定………………………………………..………1 第四章 质量管理……………….….……………………………………………1 第一节 工程质量控制依据…………..………………………………1 第二节 给排水工程…………………………………………..………1 第三节 电气工程…………………..…………………………………1 第四节 装饰装修工程..……………………………………..………1 第五章 成品保护……………….….……………………………………………1 第一节 成品保护管理规定…………..………………………………1 第六章 验收程序和组织及合格判定……………….….………………………1 第一节 验收程序和组织……………..………………………………1 第二节 合格判定标准..……………..………………………………1 概 述 第一节 总体目的、范围、职责 1. 目的 规范住宅公共部分装修工程管理工作，加强装修设计阶段、施工阶段的标准化监控，达到控制装饰的质量、进度、成本之目的。 2. 适用范围 适用于公司住宅项目一层门厅、标准层电梯前室、标准层内走廊、物业用房等住宅公共部分装修工程管理。 3、职责 3.1景观装饰部 3.1.1负责住宅公共部分装修设计任务书的编制。 3.1.2组织设计单位的选择。 3.1.3参与设计任务书和设计成果的评审。 3.1.4负责与设计单位进行设计交流和设计评审的组织。 3.1.5负责住宅公共部分装修主要装修材料审核和定样板工作。 3.1.6组织施工图交底。 3.2招采部 3.2.1组织造价部门对住宅公共部分装修工程的成本预算。 3.2.2组织装饰施工单位的招标工作。 3.2.3负责售楼处、会所、样板房装饰施工管理。 3.2.4负责软装饰工程的招标工作。 3.2.5负责软装饰工程的招标工作。 3.2.6组织装饰施工用材料（甲供部分）的招标采购。 3.2.7负责住宅公共部分装修工程合同制定。 3.3营销部 3.3.1参与设计任务书及设计方案的评审。 3.4项目公司 3.3.1提供已经具备施工条件（水通、电通、路通、场地平整）的现场。 3.3.2负责室内装修施工管理 3.3.3工程协调：甲供和分包厂家的协调工作，空调、消防等。 3.3.4工程付款的协调。 3.3.5组织室内装修施工验收。 3.4分管副总裁（技术中心总经理） 3.4.1参与各阶段的设计评审工作。 3.4.2审核概念方案设计成果。 3.4.3审批施工图设计成果。 3.4.4审核各阶段的成本测算。 3.5总裁 3.5.1审批成本估算、预算及重大变更。 第二节 工程概况 工程名称 工程地址 结构类型/层 装修面积 装修施工区域 建设单位 设计单位 监理单位 质监单位 总承包单位 安监单位 公共装修 设计单位 施工单位1： 施工单位2： 计划开工时间 实际开工时间 计划竣工时间 第三节 住宅公共部分装修工程分部、分项工程划分 序号 分部工程 子分部工程 分项工程 1 装饰装修工程 地面 砖面层；大理石面层等 吊顶 轻钢龙骨石膏板吊顶,铝格栅吊顶；矿棉板吊顶；铝扣板吊顶等 饰面砖 电梯间墙砖；厨卫墙砖等 涂饰 水性涂料,溶剂型涂料等 细部 门套安装,护栏和扶手安装等 2 建筑给排水和配套工程 室内给排水配套工程 水表箱等 卫生器具安装 卫生器具及给排水管配件安装等 3 装饰装修电气安装 电气照明安装 配电箱安装；电线、电缆导线和线槽敷设；电线、电缆导线和线槽敷线；导线连接和线路电气试验；普通灯具安装；插座开关安装；建筑照明运作等 第二章 总包单位工程与装饰工程界面划分标准 第一节 土建部分 土建部分： 序号 部位 总包及指定分包完成界面 装修完成