关于对学生会现状.doc

.关于对团委学生会现状的几点思索 .制度：学生会的制度早就已经建立起来了，可是我们多少成员是真正了解呢？学生会的考勤制度也是早就开始实施了，可是如今实施的效果仍然不理想，建立的规章制度无法真正落实到实。学生会的主席团和的成员沟通的不好，甚至可以说没有建立起直接沟通的渠道，主席团无法有效沟通，主席团学生会的近期、长远工作目标是什么。思考是一个人价值大小的关键因素，作为要更加注重在实践基础上学会思考。对于学生会的团队建设始终缺乏一套行之有效的可遵行的规则或者经验，我们很多工作都还没有做，对于学生会成员的激励制度等。对目前存在问题的 1.制度：将制度实施下去，责任到。2.活动：完善活动计划，将每学期、每月活动计划整理上报，统筹安排。3.干事：我们的学生会普通成员不知道自己应该忙些什么，不知道自己为什么要忙，对于学生会这个集体缺乏归属感，对于身处学生会这个团体缺乏荣誉感。4.书记主席团成员，部长与副部长的关系：首先应该强调的是主席团成员，部长与副部长应该精诚团结，这里讲的精诚团结是指，他们之间应该各因素相互认同、支持联合，它是开展一切工作的前提和必要条件实践证明只有主席团成员，部长与副部长以及学生会各成员团结，才能把工作做好，否则必将一事无成。其次应该强调他们之间的责权不同，主席，部长应该是制定规划，长远发展方向的人，换言之他们是运筹帷幄的“军师”，而成员，副部长则是主席和部长所制定出的规划的第一执行人、监督人，树立对副部长负责，副部长对部长负责，成员对主席负责的观念。当然，主席和部长在制定规划和发展方向的时候要充分和尊重意见和建议。5.锻炼队伍，发展人才的内部培养机制。任何一个组织要想长期焕发生机和活力，就必须不断补充人才，这就需要我们在做好工作的同时锻炼新人，把已有的经验形成有形的东西来“传、帮、带”。6.落实纪律监察制度。如何让一个组织持续进步、创新，除了每位干部的不懈努力干好本职工作外，还应该有健全的纪律监察制度，保证组织作为一个有机体时刻焕发活力。纪律监察工作，主要由承担，涉及到会议考勤、学生活动、工作多个方面，应在考核制度的建立、过程实施、内部分工、考核结果控制上明确责任。7.各部门间的互动机制。我们学生会内部实行主席团分管制度，但是各部门之间的职能划分不是泾渭分明的，一些日常工作和大型活动需要多部门合作，合作旋律的协调与否要看各部门间的工作感情如何以及干部间的全局意识，要求各位干部一定在做好本职工作的同时注意把握全局，有良好的合作意识。对于利用人力资源方面，实行部长直接调度，主席团成员协调的灵活办法。8.推广项目管理制度。事实上，项目管理是一种行之有效的活动管理方法。介绍一下项目管理的流程：（1）提案：学生会每一个成员都可以提出各种各样的活动计划；（2）会讨论：经会详细讨论，通过的方可实行；（3）实施：由提案者或所在部门负责人作为项目，各相关部门。负责活动的计划、实施和总结，并有权协调各相关事项。项目管理有什么好处呢？（1）每个人都有权提出活动计划，可以调动同学的积极性；（2）可以提高学生会活动的数量和质量；（3）利于保持隐性知识，为后任提供很多经验 9.各项行为档案化：现在我们已经形成一定的行之有效的管理方法和工作流程，同时还有一些不成文的规定，这些在学生会的活动中起了很大的作用。对于这些隐性知识，若不及时保存，会使学生会陷入混乱。有了档案，做活动就有章可循，新上任的部门负责人就不会对活动束手无策，新成员也会极易融入集体。主要的活动包括：人事管理档案化，财务管理制度化，记录制度化，活动项目档案化，日常工作记录档案化等；10.协调工作关系，树立干部形象。对上级：要尊重、态度端正、听从上级的领导和指导；对下级，要公平、充分相信部下、给部下提供更多的锻炼机会；对同级，要平等、主动沟通、积极协调；对同事：要和睦相处、想到帮助、团结一致；在工作上：要认真负责、吃苦耐劳、不偷懒、不散漫；对同学：要热情、和蔼、以诚相待；对于级：要认真对待、多些理解，少些命令，特别是召开会议时须准时；总之要不断提高工作效率和质量，提升服务意识和群体意识。、由外而内的对外联络方面。学生会是组织，在各方面起着表率作用，要有相应的措施与各个共同合作，做好我们学生工作，真正为同学服务各部门应该互相协调，自己的特色，树立自身形象，而在这方面的探索，刚刚开始，还要依靠我们的学生会干部和认真思索，在中继续前进。 为了能够提高学生会学生干部的工作积极性和工作的责任感，以及严肃我团委学生会的组织纪律和促使大家自觉执行有关制度，对于工作表现突出的干部给予奖励，对于违反有关规定、制度的干部给予相应的惩罚，现规定如下： 1、奖励 （1）对于团委学生会的优秀个人、部门，可随时进行通报表扬。 （2）根据团委学生会秘书部部对各部门的综合