创业案例两则.docVIP

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创业案例两则

“愤怒的小鸟”诞生记 ?“我可以模仿小鸟啊!”李开复站了起来。50岁的他在《愤怒小鸟》上的通关级别相当高,这在IT圈早已不是秘密。但是,他甚至愿意当众模仿那只粗眉怒目的小鸟吗?在2011年创新工场年会上,面对起哄的同事,他真的做到了。不过,李开复指了指其他人,“要不,你来(模仿)头小猪吧。” ????“小猪”们坐在地上了。李开复用手比划成小鸟的尖嘴,“嗖”,一个弧线快步起跑后,就准确地撞到了“仇敌”的身上。 ????“你知道这些故事吗?”当记者问起彼得·维斯特巴卡(PeterVesterbacka)的时候,他笑:“我们粉丝的年龄,是从5岁到80岁。” ????彼得·维斯特巴卡身材不高,微微发胖,独处的时候带着北欧人的严肃。不过,一打开话匣子,便滔滔不绝。 ????无论走到哪里,彼得·维斯特巴卡都会穿一件猩红色的“小鸟套头衫”。43岁的他头顶稀疏,但手上永远有一只“天真、愤怒”的小鸟玩具,或黄色,或红色。 ????“只要我从包里掏出毛绒玩具,”这个不苟言笑的芬兰人说,“人们大多会围上来问,还有多的吗?”此时,《愤怒的小鸟》已经在全球范围内被下载了1.4亿次。 ????这款游戏情节简单明了,小鸟们心爱的蛋被绿色的小猪偷走了,于是小鸟们前赴后继,表情坚毅地向邪恶的绿猪们发起进攻。 ????但正是这款“简单到有点弱智”(玩家评语)的游戏,却在2010年风靡全球。 ????地铁上,咖啡厅里,写字楼中,到处都能看到“小鸟撞绿猪”的场景。人们一次次发射出小鸟,让它们带着很“蒙”的叫声在空中画下完美弧线,然后享受城堡倒塌带来的成就感。而在听到绿猪的嘲笑声后,又不由自主地点击重玩按钮。 ????这些人中,就有英国首相大卫·卡梅伦。英国互动游戏协会的安迪曾在自己的Twitter上透露,首相卡梅伦是《愤怒的小鸟》的狂热粉丝,并且购买了完整版的游戏;而作家拉什迪接受采访时,则号称自己是玩愤怒小鸟的高手。最近一点的例子,是美国总统奥巴马与州长们开会,有一个州长却用iPad玩起了《愤怒的小鸟》,并引来了众人的围观和喝彩。 ????据Rovio公司统计,在2010年,全球至少有3万亿只绿猪被击中,而每天全球用户有2亿分钟都用来发射那些小鸟,几乎相当于全部美国人每天看电视时间的总和。 ????《愤怒的小鸟》,甚至还被《纽约时报》称为2010年的“年度文化符号”。 ????彼得·维斯特巴卡则在4月22日登上了美国《时代周刊》2011年度百人榜。而这次为他撰文的,正是好莱坞当红“炸仔鸡”安娜·肯德里克。 ????“我两眼冒金花,觉得每个通关级别上都有三颗星。”这位曾经获得英国学院奖提名的女演员写道,“我如此沉迷于《愤怒的小鸟》,是不是要通过治疗,才能摆脱它呢?” ???聪明人的“低智商”游戏 ????“我觉得我out了。”乐淘网公关总监刘羽在坐地铁的时候,忽然想起来要不要玩玩《愤怒的小鸟》,“因为听到它要入华的新闻。”最后他的感觉是“这游戏挺轻松,但也挺弱智的”。 ?“为什么聪明人,却会喜欢玩看起来有点低智商的游戏呢?”当彼得·维斯特巴卡被当面问到这个问题时,他脸上没有一点意外。 ????“不,不,”他答说,“很多人以为这个游戏简单,但这种简单是用户玩起来简单,研发层面却不简单。” ????“事实上,这是Rovio公司研发的第52个手机游戏,”彼得·维斯特巴卡说,“我们以前给诺基亚制作过一个游戏,曾经被下载过2.2亿次,但也没有太大的影响。” ????《愤怒的小鸟》的诞生极其偶然。它的出世也挽救了濒临破产的Rovio公司。 ????Rovio公司创建伊始就和彼得·维斯特巴卡有着不解之缘。2003年,还在赫尔辛基大学计算机系读书的尼克拉斯·赫德和两个同学凭借一款名叫《卷心菜之王》的游戏,赢得了惠普与诺基亚合办的手机游戏大赛冠军。 ????三个年轻人随即向当时还在惠普工作,并担任大赛组织者的彼得·维斯特巴卡征求意见,“接下来,我们该干什么?”彼得·维斯特巴卡鼓励他们,“做游戏吧。” ????“他们设计的游戏真的很有趣。”回忆此节,彼得·维斯特巴卡甚至还记得获奖作品内容,“玩家控制一只小鼹鼠,向对面另一玩家控制的鼹鼠扔垃圾,大家可以挖地洞躲避攻击,如果被砸到就输了。” ????一年后,尼克拉斯·赫德成立了一家叫Relude的游戏工作室,起始资金就是《卷心菜之王》的奖金。他还拉来自己的堂兄弟麦克·赫德担任CEO。 ????没想到市场非常残酷。在全球,几乎所有的手机游戏制作公司都处于弱势。在美国,手机游戏市场一直被手机设备厂所左右;在日本,则又完全被运营商决定。在欧洲,像Relude这样数以万计的小游戏公司“根本没有发言权,生存相当艰难”。 ????“以前,一个游戏是好是坏,通常是由诺基亚公司里的人来决定的。”彼得·维斯特巴卡告诉记者:“如果他们的工作人员挑中了蛇吞象,好

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