2010年建设工程项目管理模拟试题三.docVIP

2010年《建设工程项目管理》模拟试题三 一、单项选择题 (共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.根据项目管理组织理论，（ ）组织结构的每一个工作部门的指令源都是唯一的。 A.职能 B.线性 C.矩阵 D.直线职能 2.系统的目标决定了系统的组织，而组织是（ ）能否实现的决定性因素，这是组织论的 一个重要结论。 A.流程 B.控制 C.目标 D.职能 3.（ ）可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。 A.组织分工 B.组织结构模式 C.工作流程图 D.项目结构图 4.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的（ ），是一种动态关系。 A.指令 B.组织 C.逻辑 D.搭接 5.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、（ ）、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 A.设计阶段 B.招标阶段 C.施工准备阶段 D.工程采购阶段 6.下列表述中，错误的是（ ）。 A.系统的组织决定了系统的目标 B.系统的目标决定了系统的组织 C.组织是目标能否实现的决定性因素 D.影响一个系统的目标实现的主要因素，除了组织以外，还有人的因素 7.建设项目（ ）是指导管理工作的纲领性文件。 A.目标规划 B.管理规划 C.总体规划 D.建设规划 8.涉及建设项目实施阶段的是（ ）的项目管理规划。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.监理方 9.建设工程监理是一种高智能的有偿（ ）服务。 A.咨询 B.管理 C.技术 D.决策 10.矩阵组织结构模式的每一个工作部门，有指令源（ ）个。 A.1 B.2 C.3 D.4 11.在下列组织结构模式中，（ ）是一种传统的组织结构模式。 A.职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.式组织结构 D.复合式组织结构 .施工企业项目经理应履行的职责不包括（ ）。 A.贯彻有关法律、法规和政策 B.执行有关技术规范和标准 C.指挥工程项目建设的生产经营活动 D.实现安全施工、文明生产 13.项目管理最基本的方法论是（ ）。 A.项目目标的策划 B.项目管理目标的确定 C.项目目标的动态控制 D.项目管理的信息化 14.国际上业主方项目管理的方式不包括（ ）。 A.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员的共同管理 B.业主方自行管理 C.业主方委托项目管理咨询公司管理 D.业主方与总承包单位的共同管理 15.（ ）在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工进行全面管理。 A.业主 B.承包方 C.监理工程师 D.项目经理 16.某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工 程成本按人工费、材料费和施工机械使用等分开编制，这种编制方法属于( ). A．按施工成本组成编制施工成本计划 B．按项目组成编制施工成本计划 C．按工程进度编制施工成本计划 D．上述A、B两种方法的综合运用 17.按照《建设工程工程量清单计价规范》规定，由于工程量清单的工程量数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应的综合单价（ ）。 A.由承包商提出，发包商确认 B.执行原有的综合单价 C.由发包商提出，工程师确认 D.由工程师提出并确认 A.按合同已有的价格变更合同价款 B.可以参照类似价格变更合同价款 C.由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据 D.由承包人提出，经发包人确认后执行 19.施工成本可以分解到它所包含的单项工程，又可以分解为它所包含的单位工程，这是按照（ ）编制施工成本计划。 A.施工成本组成 B.施工成本类别 C.子项目组成 D.工程进度 20.施工成本管理中，（ ）的目的在于为决策提供支持。 A.施工成本论证 B.施工成本分析 C.施工成本预测 D.施工成本考核 21.我国现行的工程结算方式不包括（ ）。 A.按月结算