集团_双过半_会议精神传达贯彻内容.docVIP

集团“双过半”会议精神传达贯彻内容 ——在集团工会半年工作会议上 2010年7月22日 7月16日至17日（上周五、六）两天，集团公司在滨海新区天宝酒店召开“双过半”工作会议。集团领导班子全体、直属各单位党政主要领导、机关各部室主要负责同志总计70多人参加会议。 会议的主要内容是总结分析集团上半年工作，安排部署下半年重点任务。会议历时两天。第一天由和连书记主持，有两项议程：一是武岱董事长、总经理就如何实现集团公司的科学发展发表重要讲话；二是与会人员分成两个组，用了近一天的时间对武岱董事长的讲话进行讨论学习。武岱董事长、和连书记分别参加两个组的讨论。蕴才副书记、福荣常务副总经理分别主持两个组的讨论。讨论中，集团领导带头发言、带头谈体会、带头讲认识、带头总结二次创业以来，在解放思想、经济发展上取得的成果。各直属单位党政主要负责同志紧密结合本单位改革发展的实际，谈体会，讲成果，找问题，定方向。讨论现场气氛热烈，大家发言争先恐后。通过讨论，认真总结了集团开展新一轮解放思想大讨论的成果和项目建设取得的主要成效，理性分析了各单位发展中存在的问题和难点，明确了集团公司科学发展的内涵，达到了思想认识进一步统一，工作思路进一步清晰，未来发展目标进一步明确，强企富民的信心更加坚定的预期目标。 第二天的会议由蕴才书记主持，议程主要有三项：一是集团领导为荣获天津市五一劳动奖章、奖状的代表和全国第十一届职工职业道德标兵单位颁奖。（这也是天津市唯一一个获此殊荣的单位，是我们集团滨海公司滨海客运总站，且是市总直接申报）；会议第二项议程是集团公司常务副总经理王福荣代表集团党政作集团公司半年工作报告。第三项议程是和连书记做会议总结讲话；第四项内容是参观中心渔港，并由和连书记、蕴才书记为通汉运业有限公司的新项目剪彩。 会议的主要议程就是这些。下面，重点传达一下武岱董事长、和连书记的讲话精神和福荣常务副总所做报告的重点内容。 首先传达武局讲话的核心内容和重点。也算是我们大家的一次集体学习，再次领会讲话的精神实质。 武岱董事长的讲话通篇分为三个部分：一是，关于二次创业发展历程的回顾。这部分重点讲了二次创业一年来走过的三个发展阶段、六个方面的显著成效和三个坚定不移。 第一阶段是二次创业的启动起步时期。这一阶段中，我们提出了“艰苦创业、实干兴交、励精图治、强企富民”的工作基调，确定了“1268”的总体工作思路和3年实现50亿经营收入的奋斗目标，并以二次创业“解放思想大讨论”为引领，调标提速，大干快上，推动集团公司的工作中心，从以困企退市为重点迅速地转移到了以加快发展为中心的轨道上来。 第二阶段是确定了以项目建设为着力点，凝神聚力抓市场的发展举措。去年下半年我们总共确立了32个经营发展项目，在推进项目落实见效中，集团系统上下各级、党政工团各条线，齐心协力，在抓项目中调结构、促转变、求增长、建班子、带队伍，取得了项目落地、经济增长、本领提高等多项成果。 第三阶段是明确了调结构促转变上水平的具体任务目标。这就是构筑五个产业高地，打好九大攻坚战，并对体制、资产进行了空前大幅度的改革重组，使之成为集团公司推进项目建设，实现全面上水平的重要保证和推动力。 这三个阶段在推进集团公司的改革发展上取得了六个方面的显著成效： 一是干部职工的精神面貌发生了巨大的变化。发展已成为集团系统干部职工的最强音、最中心的主题，求真务实，扎实苦干，顽强打拼已成为集团系统干部职工的自觉行为。 二是经营结构的调整紧跟市场的需求，促进发展方式转变，促进经济效益提升。去年我们抓了32个项目，今年上半年又列出了70个项目，目前已有80%的项目得到了落实。我们开发的津城美景一日游、通勤班车、快件运输项目，在推动公路客运应对高铁冲击的挑战上，取得了突出的成效。 三是资产结构调整突破了所有制和企业两道围墙，实现了有效资源的聚集优化，资产重组收到了极佳成效。天汇通、津维、驾校等7个直属单位重组后，各项指标都实现大幅增长。 四是投资力度之大，发展实力增长之快，是集团公司历史上不曾有过的时期。不到两年的时间里，投资6个多亿打造集团发展实力，增强集团发展后劲，这是在历史上从未有过的。上半年基本建设投资5000万元，车辆投资1.4亿元，设备购置115万、天津站、天津西站、物流中心、天运通物流基地，天汇通大港物流基地、南开汽车园和河西汽车园等7个建设项目，总计投资3.7亿元，下半年在车辆设备投入上大约要达到8000万元左右。 五是经济运行质量不断提高。三项指标均实现翻番，创历史最好水平。去年收入实现了26.56亿元，同比提高11.28%，利润实现2285.29万元，同比提高53.3%，历史上第一次突破2000万大关；纳税额实现7681.42万元，同比提高18.99%。今年1—6月份，收入实现19.73亿元，同比提高117.47%