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沟通的艺术和企业文化建设

* 甲 乙 (P) (P) (A) (A) (C) (C) 甲:今天我得完成一份 报告,然后做这件 事情,行吗? 乙:你办事情为什么总 是拖拖拉拉? * 甲 乙 (P) (P) (A) (A) (C ) (C) 甲:还不快去打扫卫生? 乙:你少指使我,你自 己去吧! * 隐蔽交流: 人际沟通时,往往涉及到一个人同时产 生两种的自我状态。比如语言信息的背后往往隐蔽着其他信息。 * 甲 乙 (P) (P) (A) (A) (C) (C) 甲:分厂迫切需要一个 人去工作。 乙:那我去吧。 注:此时甲以很理智地 用A-乙方式沟通, 而实际上隐藏着命 令的含义(P-乙) 。 此时乙一口答应, 则A-甲 。 * 3、分析改善人际沟通 通过人际沟通分析,能有意识地察 觉自己和对方所处的自我状态,从 而做出适当的反应。 尽量以成人的自我状态控制自己, 并以成人的语调和姿态来对待别人。 要设法鼓励和引导对方进入成人的 自我状态 我们永远不要试图去改变别人,我们能够做的只是是尽量用我们的行动和努力去影响别人 * 当甲方是父母状态或者儿童状态时,乙方如果能用成人的态度对待,往往可以将对方引导到成人状态上来。 这是解决冲突使沟通变得容 易的良好方法(沟通是双赢或者两败俱伤的) * 良好沟通的十项建议 真诚、尊重、宽容、合作、忠诚; 沟通前先澄清概念; 明确沟通的真正目的; 注意沟通的环境; 听取他人意见,计划沟通内容; 及时获取对方反馈; * 保持传递信息的准确可靠; 沟通要着眼于现在,也要着眼于未来; 言行一致; 成为一个好听众; * 沟通——益也 沟通——易也 沟通——艺也 悟、度、标 * 爱 — 大爱 “笔墨等于零” 是大师吴冠中站在艺术的巅峰留给我们的思考, 笔墨等于零吗?画魂是笔墨能够赋予的吗! 爱是沟通的核心和灵魂,技巧只是手段! 没有了灵魂技巧都只能是给自己带上了假面具! “把自己放低一点,把别人抬高一点,在忘我中凸显自我” 让“我”在无数人心中留下一点点记忆 让无数个“爱”构成我们的大爱,而我们做为生命 的高度就体现在这个这个“大爱”上!大爱? 例:瞎子和尚的故事 * 我承认自己犯了个错误; 你的工作做得很好; 你的意见是什么; 请; 非常感谢; 咱们; * 谢谢大家! * 沟通艺术与技巧 * 适度、调整 例:服务的距离,(冷热的把控) 根本 — 合适、匹配(物极必反)—— 平衡(失控) (分寸、 ) 度 变化 * 向上(目标颤抖) 、向善 向上做事、向善做人、向上向善做大事 标 (目标、 ) 标准 * 一、沟通的含义 二、沟通的方式和作用 三、沟通的过程和障碍 四、沟通的艺术 五、企业文化培育 六、人际沟通分析 * 一、沟通的涵义 1、有关沟通的误区 沟通人人都会(无师自通?) 沟通就是传递信息(情感?) 沟通主要是说(表情、动作~?) 沟通就是要别人认同“我”(可能吗?) 沟通就是在人人之间进行(还有吗?) * 2、什么是沟通 ——为了设定的目标﹐将信息、思想 和情感 在个人或团体间传递的过程。 沟通是一项有目的的活动;(大~,小~) 沟通是技术性的﹐更是艺术性的;(艺术联想?特点) 心理因素在沟通过程中具有重要意义;(性格对个体发展的影响) 色彩性格学  沟通是通过思想交流和情感的互访认识人、了解人、影响人的过程; 认识偏差(首因、晕轮、刻板、马太、情绪效应) 沟通是为了认同:不同—同—通(例:梓桥木业) 无理取闹—得理不饶人—得理饶人 —理易 凡所有相,皆是虚妄,若见诸相非相则见如来 * 一见钟情是什么? 是以往自己经验的积

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