目标管理在企业管理的应用WH.doc

《现代企业管理》课程论文 2015-2016学年第1学期 题 目： 目标管理在企业管理中的应用 学院名称： 机械工程学院 专业班级： 机械1204 学生姓名： 吴皞 学 号： 3120301155 任课教师： 田刚 2015 年 12 月 目标管理在企业管理中的应用 摘 要：目标管理是一种现代管理方法，是企事业单位业绩考核的基础，实施目标管理可以 有效的促进企业的经营管理，加强企业团队建设，激发和调动员工的工作积极性。然后根据经营目标制定经营计划，进而加以实施和控制，使企业实现经营目标。 关键词：目标管理，特点，企业，应用 1．概述 管理学家们曾经做过的摸高实验证明了一个目标的设定对于激发人的潜力有很大的重用目标管理是企业绩效考核的基础,实施目标管理可以有效地促进企业的经营管理,加强企业团队建设,激发和调动员工的工作积极性。加强长期目标与短期目标的结合,将员工需求整合进公司目标;充分调动积极性,消除抵触;做好管理授权,做到责权利的有机结合;努力实现目标管理与绩效评价的良性互动。古人云“凡事预则立，不预则废”，说得就是目标管理。曹操的“望梅止渴”就是目标管理的运用。现代意义的目标管理则通过划分组织目标与个人目标将许多关键的管理活动结合起来（如既可作业务计划和控制的手段，也可作员工激励或绩效考评的工具）。然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，依据为整个公司、各个部门、各个人事先可以有明确量化的指标，并在获得适当资源配置和授权的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗，从而使组织的总目标得以实现，并把目标完成情况作为考核的事中可以检查考评，事后可以奖罚兑现，实现全面、公平和互动的管理。由于这种管理制度在美国应用得非常广泛，而且特别适用于对主管人员的管理，所以被称为“管理中的管理” [1] 刘敏;企业目标管理实施方法研究;哈尔滨工业大学;20年 [2] 王梓[3] 王振亚;试论企业目标管理和绩效考核的研究与探讨;江西建材;2015年； [4] 张敏;目标管理在企业中的应用;2011年9月； [5] 程道同;目标管理在大亚湾热电二期项目前期工作的应用;华中师范大学;2014年；