运用QC方法确保CFG基施工质量.pptVIP

一、工程概况 由中国建筑X局第X建设有限公司承建的济南海信·慧园小区工程位于济南市高新区贤文片区新宇路东侧、沁园路南侧。该工程由济南海信置业有限公司投资建设，由济南同圆建筑设计研究院设计，山东众成建设项目管理有限公司负责监理。本项目一期工程共有五栋住宅楼Ⅰ-3、Ⅰ-4、Ⅰ-5、Ⅰ-6、Ⅰ-7号楼及B区地下车库组成，总建筑面积66518.98平方米，住宅面积为50733.98平方米，地下车库面积为15785平方米。 楼座为CFG桩复合地基，采用长螺旋钻孔、管内泵压素混凝土灌注成桩。桩间间距1450，桩身混凝土强度等级为C20，桩径400，桩长为≥8.5米，桩端持力层选用第五层碎石土，桩端进入第五层≥ 0.4米。 二、QC小组情况 三、选题理由 四、方针目标及目标值 质量方针及目标 以质量求生存，向管理要效益，靠科技促发展，培育高度的质量责任感。 目标值 根据公司“确保每道工序受控、建造100%合格工程”的要求， 确定小组活动目标为： 1、 确保CFG桩基的施工质量； 2、 确保提前工期在5天以上，产生的经济效益在10万元以上。 五、PDCA循环 第一次PDCA循环 现状调查： 现况调查：CFG桩工艺施工质量不容易控制，经常出现质量问题，为加强事前控制，把握质量控制的重点，确保工程质量，我们查阅了相关的工程资料，并向有关专家进行了技术咨询，结合以往工程经验，发现主要有以下因素影响桩基施工的质量、进度（具体见下表）： 调查数理统计表 第一次数理统计总合格率：（100-18）/100=82% 主次因素分析： 根据调查表作出如下排列图： 五、PDCA循环 原因分析： 由排列图中可看出，桩位偏移、桩身不垂直及断桩是影响CFG桩基质量的主要因素，而桩点不易找到是影响施工进度的主要因素，针对上述问题，小组成员召开分析座谈会，集思广益，对影响施工质量的因素进行了分析，并绘制了因果分析图。 桩位偏移、桩身不垂直及断桩因果分析图 要因确认： 制定对策： 五、PDCA循环 实施阶段 对上述对策进行个人分工执行后，在规定完成的时间内有计划的执行落实： 实施一组织落实：进行组织学习操作规程，分工明确，责任到人，加强质量及责任心教育，树立质量重于泰山的观念； 实施二技术落实：做好事前准备工作，加强过程控制。对工人进行详细的技术交底，熟练操作规程；对桩身垂直度、桩身中心线位置要认真复核；对清桩、截桩要加强过程控制。 实施三物资材料落实：对商品砼的质量加强控制，并保证砼浇筑的连续性。 五、PDCA循环 效果检查 2008年3月20日Ⅰ-7#楼CFG桩基施工完毕， 4月20日经过认真地检查和记录并根据桩基检测报告作出检查数理统计表，随后进行了对比讨论并作出总结。 检 查 数 理 统 计 表 效 果 对 比 表 根据调查表可进行效果对比。 第二次PDCA循环 主次因素分析： 根据4月20日检查统计绘出排列图： 五、PDCA循环 原因分析： 由排列图中可看出：桩头空芯与桩顶标高控制不准现已成为影响CFG桩基施工质量的重要因素，小组对影响其因素进行了详细的分析讨论，并绘制了因果分析和对策表： 桩头空芯、桩顶标高控制不准因果分析及对策表 五、PDCA循环 实施阶段 在4月24日至4月27日施工中，小组活动就重点予以落实对策： 实施一：由闫纪昌负责监督检查排气阀的工作状态，发现堵塞后及时清洗。 实施二：由李思华加强加强对商砼的质量控制，并对每一车砼的坍落度监督检查，对不合格的砼一律退场处理。 ? 实施三：由王源才通过钻孔试验确定钻进的深度及钻杆提升的最终高度，并在钻机上做好标识线。 ? 实施四：由吴长海督促施工班组加强前后台的信号传递，防止多余砼进入泵管形成桩体高度超过设计造成砼浪费。 五、PDCA循环 效果检查 在2008年5月27日对4月24日～27日期间的落实情况进行了检查记录，随后便进行了数理统计。 检 查 数 理 统 计 表 效 果 对 比 表 根据调查表可进行效果对比。 循 环 控 制 图 六、活动结果 经过PDCA循环，加强施工控制，实现了小组活动的预期目标，其合格率达到 98%。 通过小组的活动，在CFG桩施工方面积累了宝贵经验，形成了较为成熟的技术保证措施，提高了公司的技术管理水平。 CFG桩的施工质量及QC小组的活动受到监理单位及业主方的好评。 通过开展QC小组活动，提高了工效，比计划提前了8天完成