项目十 作业成本法 《管理计》教学课件.pptVIP

模块三 作业成本法下的成本计算 根据上述分析和计算可编制产品成本计算表，如表10-3所示。 模块三 作业成本法下的成本计算 （2） 按作业成本法，根据作业中心与成本动因确定各类制造费用的分配标准。 ① 对于材料验收成本、产品检验成本和开工成本，其成本动因是生产次数与定购次数，可以此作为这三项制造费用的分配标准。其分配率的计算如下： 模块三 作业成本法下的成本计算 ② 对于设备折旧、燃料与水电成本，其成本动因是机器制造工时，可以机器制造工时作为这两项费用的分配标准。其分配率的计算如下： ③ 对于职工福利支出，其成本动因是直接人工成本，可以直接人工成本作为职工福利支出的分配标准。其分配率的计算如下： 模块三 作业成本法下的成本计算 ④ 对于厂房折旧和经营者薪金，其成本动因是产品产销量，可以产销量作为厂房折旧和经营者薪金的分配标准。其分配率的计算如下： ⑤ 对于材料储存成本，其成本动因是直接材料的数量或成本，可以直接材料成本为标准分配材料储存成本。其分配率的计算如下： 模块三 作业成本法下的成本计算 根据上述计算的费用分配率，将各项制造费用在A产品和B产品之间分配，其分配结果如表10-4所示。 模块三 作业成本法下的成本计算 根据上述分析与计算可编制作业成本计算表，如表10-5所示。 模块三 作业成本法下的成本计算 比较表10-3和表10-5可见，A产品的单位成本由传统成本计算法的143.4元下降为作业成本法的141.73元；B产品的单位成本由传统成本计算法的81.8元提高到作业成本法的90.13元。产生差异的原因主要是传统成本计算法对制造费用只采用单一的分配标准，而忽视了不同作业之间的成本动因不同。显然，作业成本计算法比传统成本计算法更准确和科学。 模块三 作业成本法下的成本计算 作业成本法在我国的现状 作业成本法起源于美国，在西方国家企业中兴起并发展。其传入我国的时间较短，可以说是在国外有一定发展历史后，才被引入我国并被大家认识的。 目前，作业成本法在国外已经比较成熟，许多企业已经完成了传统成本管理向作业成本管理的转换，并且普及率已经比较高了，运作也比较规范。其在国内虽然在铁路运输、物流、教育、传媒、银行、医疗、保险以及饭店等许多非制造业企业中都有涉及，但仍然主要集中应用在制造业，并且仍然存在许多问题，如缺乏全局性的协调、运用不完全等。 知 识 拓 展 模块三 作业成本法下的成本计算 因此，就实践方面来说，作业成本法在我国的应用仍处在刚刚起步阶段，还有很多不适应与需要改进的地方。就学术方面来说，虽然我国作业成本法整体的研究内容涉及的范围很广，但是研究内容缺乏系统性，研究的深度不够；另外，研究的方法也单一，实证研究很少。 知 识 拓 展 Thank You! 谢谢观看！ PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ 管 理 会 计 目 录 ONTENTS 1 作业成本法的认知 2 作业成本法的基本原理 3 作业成本法下的成本计算 项目十 作业成本法 知识目标 了解作业成本法产生的过程； 掌握作业成本法与传统成本法的区别。 能力目标 能说出作业成本法产生的过程； 熟练运用作业成本法。 项目十 作业成本法 项目十 作业成本法 项目导入 东兴公司是一家汽车零配件制造商。近年来，该公司一直处于亏损状态。该公司拥有三条产品线，每条产品线的销售量各占公司总销售量的1/ 3。该公司大部分的重型印模配件销往甲汽车制造商，而其他的印模和车体外装产品主要销往其他两家汽车制造商。东兴公司采用直接人工分配制造费用。2015年该公司预计亏损60万元左右，三条产品线每年亏损额都在14万～25万元。该公司领导决定对各产品线进行重新评估。 项目十 作业成本法 项目导入 在重新评估中，采用作业成本