上海震旦ENDUSER培训的资料 .ppt

0 CO培训课程内容 CO培训课程内容 CO组织结构(1) CO组织结构(2) CO培训课程内容 成本中心会计(1) 成本中心会计(2) 成本中心会计(3) 成本中心会计(4) 成本中心会计(5) 成本中心会计(5) 成本中心会计(5) CO培训课程内容 CO培训课程内容 CO培训课程内容 生产成本核算(8)：小结 CO培训课程内容 利润中心会计(4) 利润中心会计(5) CO培训课程内容 总结(1)：成本控制的范围和目标 总结(2):管理会计 - “工具箱” 总结(3)：管理会计 - 内部观点及管理模式 总结(4)：CO主档架构及其CO间相互关联 0 内部订单管理(3) 订单分类：统计订单(Statistical order) 仅供统计参考用 0 内部订单管理(4) 作业流程 创建订单 输入预算 Order 400 预算： 1000 支出： 900 采购申请 超支? 追加预算 执行采购 No Yes 三种自动预警方法 0 CO主要术语中英对照 CO组织结构 成本中心会计 成本中心计划 内部定单管理 生产成本核算 利润中心会计 总结 0 生产成本核算(1) 生产成本计划架构 0 生产成本核算(2) 生产成本控制的集成 0 生产成本核算(3) 物料成本的分析 0 生产成本核算(4) 生产成本的计算过程 0 生产成本核算(5) 成本计算结果控制 0 生产成本核算(6) 生产成本差异 成本中心之间分配产生差异 系统通过重估价(re-valuation)形式重新计算，使发送方的成本中心差异为零 生产订单产生的差异 生产标准成本与实际成本产生差异后，系统先重估原先物料用量差异，使该生产订单的料、工、费差异量为实际差异。 对于生产订单的成本差异如何分摊，系统没有提供解决方案。 0 R BOM 工艺流程 $ 产品成本构成 $ $ $ $ $ $ $ $ 价值构成 价格 - 按材料 - 按作业类型 - 按作业流程 间接费用 成本估算 标准成本 产品成本计划 成本对象会计 计划成本 实际成本 同步成本核算 订单 直接费用 物料 加工费用 间接费用 合计 $ $ $ $ $ 在制品 废品 差异 结算 期末成本结算 数量构成 材料移动 价值构成 材料结算 实际成本 实际成本核算 作业流程 材料移动 材料明细帐 0 CO主要术语中英对照 CO组织结构 成本中心会计 成本中心计划 内部定单管理 生产成本核算 利润中心会计 总结 0 利润中心会计(1) 控制区域、标准层次、利润中心在家具公司组织结构中应用 黄浦办事处 0 利润中心会计(2) 可选择的利润中心群组(Profit Center Group) 0 利润中心会计(3) 利润中心组 0 利润中心会计的目的是分析企业中的某一责任单位是赢利还是亏损 企业 间接费用 直接人工 利润中心1 商品 / 服务 EC- EC- PCA PCA 销售和分销 帐单文档 企业 企业 收入 收入 利润中心4 利润中心3 利润中心5 利润中心2 0 客户 地区 销售区 客户组 产品 产品组 市场 SD 公司 谁是最大、增长最快的客户? 每个客户的利润贡献是多少？ 在最近期间，对每样产品，利润和销售是如何改变的？ 那种产品效益最好？那种最差？ 在每个市场，产品如何组合? 在每个销售渠道，在过去时间，利润和销售如何改变? 开票凭证 0 CO主要术语中英对照 CO组织结构 成本中心会计 成本中心计划 内部定单管理 生产成本核算 利润中心会计 总结 0 co FI AM 范围 目标 特性 费用控制 产品和生产 成本控制 利润控制 - 组 - 层次 - 订单 生产 处理事务 成本中心 内部订单 处理过程 成本目标 市场范围 利润中心 活动 预算 计划 目标 实际 差异 计划 目标 实际 差异 物料清单 工艺路线 工序 计划 实际 差异 费用 归集点 边际效益 销售数量 统计价值 P A PPS 项目 成本 方法 核算 成本中心 订单 利润中心 成本目标 模拟 0 生产成本 管理会计 获利分析 作业成本 内部 订单 成本中心 利润 中心 0 成 本 要 素 成 本 中 心 计 算 控 制 区 域 利 润 中 心 成 本 对 象 获 利 分 析 段 内部订单 项目管理 过 程 CO- PA 销售 CO- PA 利 润 要 素 计 算 EC- PCA ... 资产表 CO- CCA CO- CCA CO- ABC CO