凡客诚品营销的案例分析.pptVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
凡客诚品营销的案例分析

vancl凡客诚品案例分析 第5组小组成员:樊荣荣、甘银敏、 何碧玉、曾热爱、蔡若昕 目录 凡客诚品的产品分类 凡客诚品的营销策略 凡客诚品的SWOT分析 凡客诚品的前景 vancl凡客诚品 2007年10月,选择自有服装品牌网上销售的商业模式,发布VANCL凡客诚品。 。目前已是根植中国互联网上,遥遥领先的领军服装品牌。 凡客诚品快速崛起的原因,概括如下:  1.技术领先,利用互联网整合先进的中国服装制造业;  2.客户体验至上,以及高性价比的经营之道;  3.品牌文化顺应互联网时尚消费的潮流;  4.陈年及其团队多年合作默契,市场敏感度以及突出的执行力 二.凡客的产品分类 凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居六大类 男装 :衬衫 商务衬衫 短袖衬衫 外套 卫衣 西服 棉服 风衣 大衣 羽绒服夹克POLO衫/T恤 裤子 休闲裤 西裤 牛仔裤 家居服 内衣裤/棉袜 女装: 衬衫 针织衫 西服 风衣 夹克 马甲 POLO衫/T恤 圆领七分袖长款T恤 百变衫 BRA-T 裤子 休闲裤 牛仔裤 中裤 短裤 裙子 鞋:男鞋 /女鞋 帆布鞋 休闲皮鞋 正装皮鞋 运动休闲鞋 户外鞋 配饰:领带 围巾 帽子 皮带 皮具 钱包 钥匙包 名片夹 饰品 手套 袜子 家居:厨房用品 浴室用品 浴巾 面巾 地垫超细纤维情侣干发套装 浴袍 卧室用品 床单 家居鞋 床品套装 空调毯 多功能桌 收纳用品 户外旅行 一、凡客品牌营销策略 传统媒体:威力依然巨大 高层营销:精英计划 公益营销:国庆六十周年T恤义卖 跨界营销:微软技术大会;麦当劳 娱乐营销:又见美女 娱乐营销:时装片(壁纸) 内部品牌:凡客内刊-企业文化 互动营销:官博(+博客+论坛) 三.凡客诚品的营销策略。 vancl凡客诚品 网络广告投放:在各大门户网站上投放凡客诚品的广告 搜索引擎优化:关键词设置的有点多 搜索引擎广告:百度和google的竞价他们都做了广告投放 电子邮件营销:许可电子邮件营销,给用户发促销的信息,回访网站 博客话题营销:以产品为话题让博客以用户角度对产品进行体验式营销。 网络媒体推广:利用网络媒体的报道来提高品牌的影响力 网络广告联盟:凡客诚品在多家网络广告联盟上投放CPS广告 网站销售联盟:成立了自己的网站联盟,根据销售额进行提成费用 四、凡客诚品网络营销策略 线上价格比线下低,是任何互联网企业的通用特征,而低价策略也是互联企业常用的招数。通过低价不仅能快速打开市场,扩到顾客规模,还能拉动其他产品的销售,扩大销售规模,建立品牌意识。 五、凡客诚品低价营销策略 顾客拿到货后,能当面试穿,增加信任感。但从中也增加了物流成本,加上30天内不满意换货的体验,加重销售费用。虽然这些用户至上的措施费事也费钱,但从中通过不图小利,注重客户代价,最终获得大量忠诚客户。 六.凡客诚品客户体验营销策略 七.凡客诚品SWOT分析 内部实力S 1.产品质量好有口碑 2.有针对年轻人的主打产品 3.市场份额占有率大 内部弱点W 1.产品品种少 2.送货成本太高,财务紧张 3.无差异产品和服务,竞争力差 外部机会O 1.进入市场早,有固定客源 2.产品需求多样化 3.市场需求增多 实力+机会SO 留住固定客源 定期推出新产品,达到产品多样化 抓住市场需求稳定货源 弱点+机会WO 引入第三方物流减轻财务压力 突出产品的个性 外部威胁T 1.竞争对手增多 2.传统商场竞争力增强 3.经济危机 实力+威胁ST 保持产品质量 广告更加突出网上购物的便捷性,增加对消费者的吸引力 经纪危机可适当减除不必要开支,等经济复苏 弱点+威胁 增加产品品种,不止局限在服装 控制成本,增强内部控制 制定个性化的服务特色 凡客诚品的发展目标是增长100%,销售额达到40亿元。不过对凡客诚品的高速增长态势,陈年对于企业的预期也水涨船高。今年1月,在“未来酷”年度盛典上,陈年对外称,凡客诚品将销售目标上调至60亿元,增长率达到200%;而其后100亿元的新目标,增长率达到了400%。与此同时,陈年甚至为凡客诚品制定了5年发展计划——销售规模冲至1500亿元。 凡客打算在接受最近一轮融资后,重点发展的首先是产品线的丰富,第二是提供更好的服务 凡客诚品将进军家具市场。 凡客希望将来收购LV和匡威。 八、凡客诚品的前景 周末愉快

文档评论(0)

erterye + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档