应县交警车管所施工组织的设计.docVIP

施工组织设计（方案）报审表 工程名称：新建车辆检测中心配套设施工程二标段 致： 朔州市建设监理公司 （监理单位） 我方已经根据施工合同由管规定完成了 新建车辆检测中心配套设施工程二标段 工程施工方案组织设计得编制并 经我单位负责人批准，请予以审查。 附件：1、施工组织设计 承包单位：山西省第二建筑工程公司 朔州分公司 项目经理： 日 期： 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日 期 ： 总监理工程师审核意见： 项目监理机构 ： 专业监理工程师： 日 期 ： 新建车辆检测中心配套设施工程二标段 施 工 组 织 设 计 编 制： 审 核： 审 查： 目 录 一、????二、????三、????四、????五、?????六、???? 本工程为山西省朔州市应县交警车管所办公大楼外立面装饰工程，工程位于山西省朔州市应县西北市郊，工程为框架结构。 二、施工布署 1、工程目标 1.1质量目标 实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，达到优良工程。 为了确保本工程在竣工时能达到“良好”等级，我单位对构成一个单位工程的十个分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程优良率、合格率的目标。 1.2安全目标 安全目标主要是无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；无火灾事故；无严重污染扰民。 1.3工期目标 工程计划 2010年 7 月 8 日开工，2010年 9月8 日竣工，工期计划为60天。 1.4现场管理目标 严格执行项目部施工计划，安全规范施工，创建安全文明工地，按时合格得完成施工任务。 2、施工组织 2.1组织部署 目前我公司已为应县交警车管所办公大楼外立面装饰工程项目配备组织了优良的装修施工队伍和项目经理。 准允进场后，我公司即将施工队伍进驻工程施工现场。 在进行装饰装修工程施工期间在有关单位的协调指挥下，严格按照装饰装修施工图，合理安排工地和施工作业面进行施工作业。装修材料方面，按规定呈交审批,根据进度计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报检资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。 2.2施工组织管理机构 2.2.1应县交警车管所办公大楼外立面工程外装饰装修工程，我公司将以建筑单位、施工总包方的要求为准，快速、优质地完成精装修工程。为此我公司选派技术好、素质高、能力强，装修经验丰富的管理人员进驻工地。 2.2.2为强化管理，。施工管理组织机构及职能划分： （1）项目经理部 由公司任命项目经理，组织管理人员、技术人员组成，全面负责工地的组织施工管理工作，协调公司与建筑单位关系，解决工地现场出现的所有问题。 （2） 项目经理 负责与建筑单位进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。 项目经理长驻工地，对工地所用的人、财、物及施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。 （3）技术质量监督 装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底；对施工进度、质量负责。 （4）设计、监理 对施工过程中由业主单位发出的设计变更进行现场落实，对图纸不合理的地方向业主单位提出并指出合理修改建议报设计单位确认，负责对于施工过程中确需的部分深化图进行设计报业主单位确认后组织施工，监督工地现场的施工是否与施工设计图纸相符，负责与建筑单位协调设计上出现的问题。 （5）资金管理 对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。 （6）日常事务管理 负责监督工地、工人住宿的防火安全；财物的安全；车辆的调度；所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与建筑单位的联系、统计考勤。 （7）材料供应 材料采购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。所采购材料配套完整的线管技术资料。 2.3施工进度计划及管理 2.3.1按照装饰装修总承包所发出之施工总进度表内容，再重新编制一份有关装饰装修工程的施工进度表，并在每月月底前，提交下一个月之精装修系统月进度表，以监察施工进度。 2.3.2制定出施工进度计划后，如果没有其他外界因素所影响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发