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唐钢公园身馆工程
唐 钢 公 园 健 身 馆 工 程
施
工
方
案
编 制:刘建刚
审 核:孙悦新
批 准: 刘建刚
编制单位:唐山东方建工集团有限公司
编制日期:2011年5月18日
一、工程概况
工程名称:唐钢公园健身馆工程
工程地点:唐钢建陶院内
建设单位:唐山唐钢房地产开发有限公司
设计单位:北京中元工程设计顾问公司
施工单位:唐山东方建工集团有限公司
本工程包括唐钢公园健身馆土建、设施、电施、装修等工程的施工。
二、项目经理部的组成
(一)项目经理部的组织机构
公司拟派施工力量最强的项目经理部承担该工程的施工任务,该项目经理部内设六大组,即施工组、技术组、质检组、安全组、材料组、财务组。本顶目部下编制三个专业作业队,各作业队的劳动力分成两班,采取两班倒轮换作业,保证工程日夜连续施工。该经理部将由管理经验丰富、业务技术水平高、事业心强的人员组成。施工管理定员定岗,责任到人,各个主要施工管理人员均执行持证上岗,杜绝了非专业人员无证上岗现象。充分调动和发挥一切积极因素,做到各司期职,群策群力,团结实干,建造优质工程。
(二)主要施工管理人员名单:
项目经理: 孙悦新
技术负责: 刘建刚
施 工 员: 王景友
质 检 员: 刑启存
安 全 员: 陈会军
资 料 员: 董强
三、施工部署
我公司对该工程实行项目法施工管理,拟派最佳的项目经理部承担该工程的施工任务。项目部的各作业队之间开展各种形式的劳动竞赛及创优评差活动。该项目经理部施工力量强,技术精,管理水平高。
施工时应按照以下原则进行:“先地下,后地上;先主体,后装修;安装工程穿插于土建工程之中。”
主体施工时,必须设置预埋件或预留孔洞,如门窗楼梯、预埋件和落水管的孔口等。土建必须密切配合水施、电施、暧施等有关安装图纸施工,如电施的预埋管,接地极,暧施、水施的预埋管及预留洞等。
该工程主体阶段采取分段流水作业施工,用吊车承担场地内物料运输。组织多工种立体交叉作业施工。水、电安装工程由水,电安装作业队施工。工程质量必须经有关单位评定达到优良标准,力争创建“精品”工程。
我公司对部分工程以机械化施工为主:钢筋采用机械加工成形,采用汽车吊、运输车承担场内运输,采用机械搅拌,机械振捣砼。土方工程采用机械施工。
计划投入该工程的施工机械共10台(件)平均每天投入作业工40余人,高峰期劳动力人数达到期70多人。各类管理人员和特殊工种必须持证上岗。投入该工程流动资金和周转材料施工机械均能满足施工需要。施工现场实行封闭管理,严格按照安全生产和现场文明施工标准组织施工。严格按照总进度,做好月计划、周安排、日报表,对该工程施工进度和工程质量行动动态管理,跟踪控制。随时发现差距,随时纠正。
在夏、雨季施工时,项目经理部成立相应的管理组织机构,采取季节性施工措施。设专职人员负责,并认真做好施工计录。
为了搞好现场的施工工作,公司将在资金,设备上给予大力支持,并在现场设立工程指挥部,在现场办公,协调劳力进度、材料、设备等方面的问题。项目经理部由项目经理,技术负责,施工工长,质量员等主要管理员组成质量安全小组和现场文明施工领导小组。公司有得力的监督管理机构,工程科和质检科对各工地每月定期检查两次和不定期抽查若干次,公司有权对项目部进行奖励和处罚。发现问题限期改正。
该工程施工时必须达到以下指标:
1、工期:2011-5月18日-2011-7月31日
2、工程质量:优良,分部工程和分项工程合格率均为100%,优良率为90%。
3、安全施工:无伤亡事故
4、文明施工:达到省级文明工地
5、合同履约:履约率达到期100%
四、施工进度计划及措施:
我公司控制该工程总工期在90天以内,若因不可控制因素影响了进度,则必须及时调整施工进度计划。
本工程自开工报告批准之日算起,90天以内按期竣工。具体计划详见施工进度计划网络图
施工进度的保证措施:
(1)主体工程采取分段流水作业施工。
(2)装修阶段采取多工种立体交叉作业施工。
(3)安装工程穿插于土建土程之中,不占总工期。
(4)尽可能采用机械化施工,提高工作效率,缩短施工工期。土方、砼、钢筋等工程采用机械化施工。采用单排车、翻斗车承担场内运输。
(5)框架梁,柱采用定型模具,采用碗扣架内支撑,并配置早点拆头,加快拆装速度。
(6)按照合理的施工程序施工,减少窝工现象。
(7)做好充分的施工准备工作,积极按计划备料,工地和公司准备用机械,不得出现停工待料现象。
(8)抓好工程质量,避免返工误时误工。
(9)做好施工防护措施,不得因安全问题而影响进度。
(10)充分调动足够的劳动力,加快施工进度。
(11)实行严格的生产调度制度,严格履行合同总工期,根据总工期和总进度计划,各工长编制出本专业的季、月、
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