新景祥2008年滁州财富广场的项目整体定位的报告.ppt

商场作为连接机场与中心城区的大型购物中心，在商户组合方面，既包括满足社区配套的服务机构，也包括了吸引外地游客的品牌商户。时尚购物、餐饮娱乐，甚至包括幼稚园。 楼层 业态组合 重点商户 G层 餐饮+娱乐 麦当劳、必胜客、青衣电影城等 首层 服饰+餐饮+美容保健+百货 扒王之王、大家乐、香港赛马会 二层 家居+餐饮+玩具+美容保健+服饰 实惠家居广场、东銮阁酒家、玩具反斗城、卓健医疗保健中心 三层 家居+家电+超市+餐饮+医疗保健 家居广场、丰泽电器、敦煌海鲜酒家、肯德基、百佳超市、东方红保健品等 在业态组合上，项目以购物为主的前提下，扩大了餐饮的营业面积，并增加了美容保健等社区配套服务功能，使青衣城成为一个全方位的商场，同时规避了与市区购物中心同质化的竞争 业态 人流线 通过地铁出入口直接进入购物中心 通过全封闭天桥与街对面的写字楼、住宅相连 对多个楼层直接导入外部人流 通过内部人流线的合理设计，使各个楼层感觉像地面层 建筑特点 分层错落设计中空，令商场整体空间感扩大，以造就商场的气势、营造良好购物环境 出入口 一层有多个人流出入口，人流引导有优势 地铁站出入口经过三楼，人流优势较大 项目注重合理的人流动线布局，同时在建筑空间上采用分层错落、中空设计理念，造就商场气势、营造良好的购物环境 在取得商业物业成功的同时，项目亦带动周边商务办公、居住以及公共空间职能的完善，共同承担起城市区域中心的职能 屋顶绿地广场 商业群楼 住宅 商业 公共空间 高层群楼 元一时代广场广场——地处合肥市新站区，被誉为合肥市副都的商业中心，安徽首家SHAPPING MALL 区位选址 位于合肥市新站区，胜利路和凤阳路交口 项目规模 占地面积约44亩，总建筑面积约15万平米 交通条件 项目前公交车站有近10路公交车通过，项目的可达性和昭示性较高 辐射范围 主要辐射范围以新站区和合肥北部为主，次级辐射范围为合肥市区人口和省内部分人口 项目定位 以中档消费为主的集餐饮、娱乐、购物于一体的“大型综合消费商业中心” 目标客户 以15-45岁客户为主，其中以20- 45岁白领和青年人呢为消费核心 项目依托便捷的交通体系和周边庞大的消费人群，定位为集商务酒店、办公楼、零售、餐饮、文化、娱乐、教育和城市生活配套设施等功能为一体的综合性商业中心，获得了巨大的成功 便捷的交通体系：众多的公交线路、便捷的交通； 庞大的消费人群：项目所在地区人口总数高达50万，距项目3至4公里的核心辐射区域内有人口100万 新站区有史以来最大的商业项目，已成为新站区与现代服务业的集聚区 项目通过错落式的建筑布局以及餐饮、娱乐等丰富的业态组合产生的合力效应和群聚效益来营造一个“潮流、时尚、舒适、现代”为主题的生活和消费空间… 坏球影院 希尔顿 错落的建筑布局 项目成功运营，带动了周边中高端住宅的开发，形成联动效应承担起城市区域中心的商业、商务办公、商务交流、居住等职能 天骄国际—住宅、公寓 希尔顿酒店 蓝鲸国际——写字楼 温莎杰座 元一时代花园——住宅 商业驱动的城市综合体案例总结 城市功能 功能定位 建筑形态 业态组合 客户定位 在项目商业物业驱动下，引领区域居住、商业、商务、公共空间等城市功能完善 集商务、居住、零售、餐饮、文化、娱乐和城市生活配套设施等功能为一体 注重建筑形态以及人流动线的设计，方便与地铁出入口的接驳 加大餐饮、休闲娱乐方面的打造，以丰富的业态营造差异化竞争 除片区居民外，重点吸引都市15-45岁年轻时尚一族 报告框架 1、项目的本体条件解析 2、项目的开发目标 3、案例研究 4、项目的整体定位 5、项目规划建议 6、项目效益测算 城市集聚化的商务氛围 城市高档商业活动 城市高尚的居住生活空间 城市副中心综合体 ---财富广场--- ——都市休闲生活 Wealth Square－ make life better 整体定位 肩负城市使命：区域升级，构建城市未来，城市新名片 Urban marketing, creating the future of city 繁华的，都市的，年轻的，温馨的 形象定位 项目物业功能定位——发展商业、商务、居住等综合功能符合市场要求、符合项目自身条件限制并且符合国际国内类似项目发展的基本规律 Hotel 酒店 Shopping 商业 Apartment 居住 Entertainment 文化休闲 Office 商务 项目功能 住宅物业功能—— 项目住宅物业解决都市主流精英阶层的中高档居住需求，是项目快速回收现金流的产品 公寓物业功能——公寓分为居住为主的酒店公寓及商务为主的商务公寓，均为快速回现产品，定义为商务人士之家以及写字楼的有益补充 小企业办公领地 酒店物业功能——酒店物业能够提升容积率，考虑成本因素及其市