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服装品牌营销规划的案例
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服装品牌营销规划案例:
服装品牌营销策划总纲
一般工作思路:
● 1、完成《品牌调研诊断报告》相关工作。
● 2、完成品牌设计策划工程:新品牌则做《品牌设计策划工程》;老品牌则做《品牌优化工程》,完成品牌革新、优化;
或者,考虑重做《品牌手册》(如:品牌定位、品牌战略规划和品牌MI、BI、VI等等的设计策划)。
或者,考虑做单项工作,如:企业营销体系运营系统、品牌加盟连锁专卖系统、子公司运营系统等等。
● 3、完成HR优化管理(重点是聘才、用才,以及考核、激励、培训等等)。
● 4、完成《当季产品企划工程》。
● 5、完成《整合营销传播推广策划》。
● 6、经常做督导(定期或不定期);每季度均有所重点突破工程;多做总结、多做激励,高调做品牌、诚实做人、实在做事。
█ 注意:业绩不是“平平凡凡、随大流”就能做出来的,而是督导、检查、总结出来的,这也是最引人称道的日本丰田公司的精益管理。
第一部分 项目简述
一. 项目名称:
二. 公司全称:XXXX有限公司
三. 品牌中英文名:XXXXX
四. 商标名称:
五. 公司简称: 公司
六. 本总策划纲要说:
1. 本策划纲要说明:
2. 本策划纲要需要撰写时间 天。
3. 本策划纲要只列出纲要,未能就细节部分进行描述。
4. 本策划纲要的细节部分修改至少需要工作日用 天,其中电脑管理系统 天,VI系统 天,质量管理程序系统 天,其它工作干扰的情况下,预计全部策划在 天完成。
5. 本策划的编制不希望影响正常业务开展,需 名业务助理协助业务开展,以免耽误策划时间。
6. 根据本策划纲要情况,现急需增加服装设计师 名,平面设计 名,业务助理 名(其中媒介师 名、市调师 名、文案师 名、人力师 名、其他 名),电脑程序员
名。
第二部分 市场概述及品牌短、中、长期经营概述
(企业发展目标及总体步骤和时间安排)
一.国内市场概况。
据市场分析显示,。。。所以现要迫切的建立起自已品牌,避免同质化的严重的现象,迅速建立起差异化,形成特色的品牌。
。。。优势,使我们建立自已的时尚品牌很有信心。
在我国。。。竞争很激烈,但仍有很大发展空间。
二.短、中、长期经营发展目标及步骤
1.起步阶段: 年 月-- 年 月,开设专卖店X个,发展加盟商X家,计划秋冬季设计款式120款,营业额800万元,完善各项管理程序和提高设计档设。
2.发展阶段: 年 月
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