公共关系学演讲稿.docVIP

假如我是一名公关经理 尊敬的舒老师、亲爱的同学们： 大家好！我是来自经济管理学院工商管理专业2008级2班的杨维。今天我像大多数在座的同学一样怀着忐忑的心情站在这里做演讲，做课程学习报告。我演讲的题目也和大家一样是——“假如我是一名公关经理”，敬请大家批评指正，谢谢！ 在，根据市场的需求协助制定各种公共关系战略和战术，及时调整公司组织各项公关活动方向客户资源的维护沟通管理，协调合作伙伴之间的关系。必须要熟悉本企业，企业的整体发展战略，只有这样他们才能为企业的决策提供。然后就要企业的内外部信息，确定公关的目标，媒体建立好的关系宣传企业最后危机处理事件的能力，这样才可以使得公关部门完全发挥他的作用。一个经理 公关的核心是公共关系，这需要通过目标客户群体对我们的满意度，认可度来体现！我们工作的目标是实现我们公司在广大受众中的良好形象塑造、名誉及利益的获得等！我们所面对的是一个偌大的市场群体，我们需要针对具体的目标顾客进行大量、细致的公关活动来实现公司的战略规划目标，因此客观上要求我们拥有一个强大的集宣传、礼仪、策划等功能为一体的专业公关团队！ 在公司里，我作为部门经理，地位颇高，可是，我明白一个道理。那就是，要实现公司的集体利益，实现大家的共同理想，不论我有多么能干，一个人是做不出来的！重要的是要学会对我所在部门的员工进行有效的管理、激励和控制。每个人都希望自己的贡献得到赏识，对于工作的自豪感才是最大的回报，因此除却薪酬福利问题外，需要重视员工的“成长”，为他们营造良好的发展、竞争氛围，积极协调、化解员工的内部矛盾，并不断为他们施展能力提供展现的平台！只有这样，我们的团队，我们的部门才会变得和谐且富于竞争力，才能不断拿下公司给予的重大公关任务，促进公司与员工的双向发展。 当然，公关经理的具体工作并不是三言两语便能说的清的。我身上承担着艰巨的责任，对于公司定立的各类计划，倘若不能如期实现，影响的不仅是自己的津贴、福利受影响，更重要的是可能会严重影响公司的发展大局。因此，我必须处理好各种利益关系，协调融通多方关系，用不同方式对待不同的人群，努力找到大家的共同点。 假如我是一名公关经理，最重要的是做好自己的工作。工作完成了那是分内工作，工作没完成那就是失职。干一项工作就应该对这份工作有所研究，如果仅仅是为了报酬那么这份工作就不会长久，我们必须干一行爱一行。 我的演讲到此结束，谢谢大家！ 学生：杨维 经济管理学院工商管理2008级2班