- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
诺基亚网络营销的的策划的方案
一、诺基亚商情分析报告 前言 诺基亚是移动通信的全球领先者,一直是行业持续发展的动力。诺基亚致力于提供实用和创新的产品,包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案,从而丰富人们的生活,提升其工作效率。作为全球移动通信的领先者,诺基亚凭借丰富的经验,创新、用户友好以及安全的解决方案,成为全球移动电话的领先供应商,同时也是移动、固定宽带和IP网络的领先供应商之一。通过将移动性与互联网有机结合,诺基亚不仅为企业创造了更多的商业机会,也使人们的日常生活更加丰富多彩。诺基亚是中国领先的移动电话生产商和首选的移动电话品牌。 1.1 公司背景 诺基亚公司(Nokia Corporation NYSE:NOK)是一家移动通信产品跨国公司,总部位于芬兰。在移动电话产品市场上,诺基亚已经多年占据市场份额第一的位置。 此外,它在通信网络设备制造(主要是GSM和WCDMA网络)及移动多媒体应用开发等领域的实力也处于世界前列,并可为企业级的用户提供无线连通解决方案。 最初的诺基亚公司(Nokia Ab)是由一位名叫弗雷德里克·依德斯塔姆(Fredrik Idestam)的芬兰工程师于1967年,诺基亚公司(Nokia Ab)与芬兰橡胶厂(以及芬兰电缆厂进行了合并,从而形成了我们今天所看到的诺基亚公司(Nokia Corporation)。 面对市场多元化的特点,诺基亚采取的对策是产品的多元化,其中包括产品人性化概念的推出,同时提供一系列不同的产品去满足不同层次的消费者。 “科技,以人为本”的概念在市场上已是深入人心,许多企业也开始强调自己在这一方面的努力。诺基亚公司将继续秉承“科技,以人为本“的宗旨,为人类创造出更精彩的科技杰作。 诺基亚研究中心的工作为推动多个重要电信行业里程碑的发展做出了重要贡献,其中包括 GSM 的标准化及开发、短消息系统、3G 的演进、以及最近的移动电视技术标准 DVB-H。同时它也在移动多媒体方面开展一些重要的研究,并在多个方面均做出了突出贡献,包括Java Mobile Media API(JSR-135)、M3G Mobile 3D图像和音视频编解码技术(如 AAC 及 AMR-WB+)等。中心的研究工作涵盖了不同领域,从移动及IP网络,电子,软件/应用开发到人工智能,荟萃了各界精英。该中心同时也为诺基亚创建了可观的专利,约有一半的诺基亚核心基础专利来自这一研究中心。 索爱系列手机报价:(表二) 2.2 优势 单从价格来看确实如此,但从手机的功能、配备来说,诺基亚却比索爱优胜。诺基亚最大的优势就是设计非常人性化,并且可用的软件很多,特别是诺基亚的智能机,占了市场的很大份额,这个道理就像电脑的Windows操作系统一样,由于市场占有率高,所以大家都希望为它开发软件,发布资源。这些都是索爱不能比的,尽管索爱也推出与诺基亚相同的系列,但我们还是可以看出来,索爱机在某些方面来说发展方向和诺基亚有着共同点,但索爱却永远要慢半拍,当市场成 熟的时候,索爱才会跟进该系列机型,而不是说大力研制和拓展,从这方面来看,这确实缺乏了一定的市场竞争力,同样的,这也成为了诺基亚手机在市场竞争中的一大优势。 当前市场竞争异常激烈,技术发展日新月异。在这一环境中,诺基亚研究中心在保持公司发展和为公司注入新活力方面有着举足轻重的作用。与此同时,不同产业的融合以及数字化体验为建立全新业务和进一步丰富用户体验带来了巨大发展潜力。为充分把握未来发展机遇,诺基亚研究中心将需要与各业务部门齐心协力,共同确定未来的技术发展机遇和最适合诺基亚的技术发展蓝图。 2.3 SWOT分析总结 优势:S 1、对手机的设计和制造有相当高的认知度和经验设计非常人性化, 2、可用的软件很多,特别是诺基亚的智能机,占了市场的很大份额,这个道理就像电脑的Windows操作系统一样,由于市场占有率高,所以大家都希望为它开发软件 劣势:W 1、诺基亚的价格比同等地位的手机价格要高 2索爱机其主流机型的标配电池都是950毫安,这可要诺基亚机好得多,也是诺基亚机远比不上的; 3由于其手机功能走的路线是“专才”而不是“全才”,所以其系统程序较诺基亚机就比较简单,因此运行起来就比较省电。 O(机会) 诺基亚的品牌影响力和渠道布局,仍然是其他手机企业所羡慕的,也是诺基亚的优势所在。 其次,诺基亚拥有大量手机和通信相关专利,这也成为诺基亚拖延对手产品上市时间的武器 SO对策 诺基亚的广告概念是“科技以人为本”, 含有高尖科技成了产品的形象,自然也成了企业作宣传和广告的主要亮点,因此企业把销售对象定在较成熟的商务人士 WO对策 创新管理模式,将公司有效分拆成若干项目组,激活员工创新能力,让诺基亚更轻更容易转型. T(威胁) 1、
文档评论(0)