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风险评价实施细则论文的资料
xxxxxx风险评价实施细则
风险管理是安全标准化工作的重中之重,也是作好安全标准化工作的关键,为了保证风险管理工作的有效实施特制定实施细则,供基层单位参考和借鉴,有不足之处请及时与安全标准化办公室沟通。
一、风险评价目的
识别出所有常规和非常规的生产活动、设备设施和作业环境存在的风险,强化源头管理,制定出合理的、科学的、经济有效的技术措施、组织措施、管理措施。避免人身伤害、财产损失和环境破坏。
二、风险评价范围包括:
1、规划、设计和建设、投产运行阶段;
2、常规和异常活动;
3、事故及潜在的紧急情况;
4、所有进入作业场所的人员活动;
5、原材料、产品的运输和使用过程;
6、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;
7、人为因素、包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;
8、丢弃、废弃、拆除与处置;
9、气候、地震其他自然灾害等。
三、评价准则:
评价准则是衡量风险大小的一个参数标准(可承受的),主要包括事件发生的可能性L后果的严重性S,依据企业可接受的范围制定风险等级判定准则及控制措施。
表3—1 事件发生的可能性L判断准则
等级
标准
5
在现场没有采取防范、检测、保护、控制措施或危害的发生不能被发现(没有监测系统)或在正常情况下经常发生此类事故或事件
4
危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未作过任何监测或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害常发生或在预期情况下发生
3
没有保护措施(如没有保护装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统),或曾经作过监测,或过去曾经发生类似事故或事件,或在异常情况下发生过类似事故或事件
2
危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生危险事故或事件
1
有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施、或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件
表3—2 事件后果严重性S判别准则
等级
法律、法规及其他要求
人
财产损失/万元
停工
公司形象
5
违反法律、法规和标准
死亡
>50
部分装置(>2套)或设备停工
重大国际国内影响
4
潜在违反法规和标准
丧失劳动能力
>25
2套装置停工、或设备停工
行业内、省内影响
3
不符和上级公司或行业的安全方针、制度、规定等
截肢、骨折、听力丧失、慢性病
>10
1套装置停工或设备
地区影响
2
不符合公司的安全操作规程、规定
轻微受伤、间歇不舒服
<10
受影响不大,几乎不停工
公司及周边范围
1
完全符合
无伤亡
无损失
没有停工
形象没有受损
表3—3 风险等级判定准则及控制措施
风险度
等级
应采取的行动控制措施
实施期限
20-25
巨大风险
在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估
立刻
15-16
重大风险
采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估
立即或近期
9-12
中等
可考虑建立目标、建立操作规程,加强培训及沟通
2年内治理
4-8
可接受
可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查
有条件、有经费时治理
<4
轻微或可忽略的风险
无需采用控制措施,但需保存记录
四、评价程序及评价方法
1、评价程序:
1)列出作业活动清单和设备设施清单,作业活动划分可以按生产流程的阶段、装置、作业任务、生产阶段如:进入受限空间作业、储罐清洗作业、带压堵漏、物料搬运、机泵的组装、维护、改装、取样分析、药剂配制、承包商现场作业、吊装等皆属作业活动。
作业活动清单
序号
作业岗位
作业活动
1
058#氨制冷
巡检(常规)
氨高位储槽
检修(非常规)
设备设施清单
序号
设备名称
位号
部门
1
1#气化炉
21#
造气车间
2)选择适当的评价方法。
3)依据评价准则判定风险等
4)根据评价结果制定控制措施。
2、风险评价方法
A、工作危害分析(THA)。
B、安全检查表分析(SCL)。
C、预先危险性分析。
D、故障假设分析。
E、事件树分析。
F、故障树分析。
工作危害分析
工作危害分析的目的是防止从事此项作业活动的人员和他人受伤害、防止设备和其他系统受到影响或受到损害。从作业活动清单中选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价判定风险等级,制定控制措施。作业步骤按实际步骤划分用简单几个字描述,作业步骤不宜过多,能让人明白作业 是如何进行的对操作人员能起到指导作用为宜。
识别各步骤潜在危害时,可以按下述提问:
1)身体某一部位是否可能卡在物体之间?
2)工具、机器或装备是否存在危害因素?
3)从业人员是否可能接触有害物质?
4)从业人员是否可能滑倒、绊倒或摔落?
5)从业人员是否可能因
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