2010年管理评审会议原料仓.pptVIP

汇报资料 2010年度 管理评审会议 四川嘉宝莉涂料有限公司 1、原料仓危化品管理 1-1 原料仓物料标识 成果：每一个品种都配有标识卡，“一物一卡” 存在问题：个别粉料的标识不够完整 明年计划/需求/改进建议： 在粉料标识作业上要求，物料编码和批次号，每一板物料，一包批次号，一包编码，循环标识，可使得最后一包物料都有标识。保证质量、防止发生误用。 1、原料仓危化品管理 1-2 物料检验状态的标识牌 成果：物料的检验状态可以及时准确传达给领用部门和人员。 存在问题：在更换标识牌时，没有将文员更新的“每日合格通知”做记录。导致个别原料漏掉。而办公室文员无法跟进。 明年计划/需求/改进建议： 记录，签字，有可追溯性。 1、原料仓危化品管理 共14层+2捆 每层70个（7捆） 顶端2捆 共1000个 1、原料仓危化品管理 存在问题： 现场标准说明的彩图褪色、模糊 明年计划/需求/改进建议： 补上过塑的说明和彩图。 1、原料仓危化品管理 1-2 物料摆放区域的划分 成果：从物料的性质，检验状态都明确的划分。甲乙丙仓库。合格、待检、不合格品区。 存在问题：待检区物料合格后只是更换了标识牌，但未及时转移到合格品去。 明年计划/需求/改进建议： 按照规定执行。做到转移，专区专用。禁止混放。 2、原料仓危化品管理 2-1物料防护工作 成果 存在问题 明年计划/需求/改进建