保险公司培训：组织发展的基石——人的育成.ppt

* * 组织发展的基石——新人的育成 一、“衔接教育”是永续经营的催化剂 1、“衔接教育”能全面、系统的对新人进行全方 位的培训 2、“衔接教育”可充分体现团队的力量，使新人 产生强烈的归属感 3、“衔接教育”能使新人形成良好的学习习惯 4、“衔接教育”能有效解决新人问题，提高新人 留存率 5、“新人衔接教育”能使我们的培训人员得到飞 速提升 二、销售训练是新人充电的重要管道 1、广泛的训练内容，能使新人产生极大的参与 兴趣 2、训练内容广为使用实际案例，才能有助于新 人吸收成长 3、互动的训练方法，才能提升新人的展业技巧 三、有效的激励部属， 是新人育成的成功之道 1、视新人为知己，满腔热忱的陪练陪访 2、让新人参与早会运作，进行专题分享 3、给新人设定新的目标，不断的挑战自我 4、注重沟通，增进成长 5、提供各类资讯，提升新人素质 四、活动量 ——寿险的生命线 1、透过活动量的管理，养成新人良好的工作 习惯 2、透过活动量的管理，提升新人的业绩 3、活动量的管理，要注意： “督好”、 “抓中”、 “放坏” 五、给新人提供成长的空间 1、设立持续成长的生活模式 2、你的未来不是梦 3、让我们一起打江山 *