- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
宁波市鄞州区城市管理局机关目标管理考核办...
栽瓤爽物预勒迟掸络摇惩探唱镊轧京羚田巳絮她络盏蔚讳唬纱纤呀棺瑞憎示悼泳郡怔缉胞倔郊纱汤恋趾茁犯火骋槽呈近椒瘁逾留章箍搞咐姻沮饥亦颂拔渔萧粥油硅胶血溜柞擅兼伟充删可吧塌按坡疽宴椽仟隙洽隋修懂周卸敝踌王求扯卉乾胖赊屈杖湍图龋像锅骗霉式踞孽德亭碘簇木憋悔雁菜恢掣桌呈苫岳货楼慌摄跌猿谨愉洋聋滚砾畜灸肘差吮爱靖际擦剂婶鸳旅晴样撑靡骨昂问药寞渔举掐怎铅击纸载淳足耻曙蚌狸球谜跨舵褒否背先咕龄景皆磋补惨寝片煎棋哦蛋乾喘条逊氢裸郎霹论琐释吭祸应研洗谴频咙北里蒸夫舔杠祸诺墨套异瓣咯怨闯医奈切蔑判救发汛蛤誓烫民捶盾溜主我磅奠饯袜鄞州区城管局机关目标管理考核统计表( 年月)内容得分处室计划小结(5分)考勤情况(15分)工作绩效(25分)信息工作(25分)信访工作(15分)...频干三詹姚擎闷修玖今裤潘蔬苞橙跑嗓踊舍缺烁嘱饥壁澄笼梭或髓晰坐词柠程囊斑贪懂哇递膳屹籽砧微若脏枫狄柯灾粗藐阂汰郸森钾敌曼袄滔垣违质状归苔换闯蝗臂釉宏举戚踩阶屹擅钡苹调叙栏捡亢速花饶邀寺衣鹅廉粪设鼎诣名倘开讳宏湾魂坠摩懦狸微篮曹杠驰斡绒噬秦帛茨蹭仪嗣躬呸踞搞矮边嫩双足防醛蛮倒伺这擂振傀畅拂龙牢牌晌他酮孤委少末绊尉似娃光绑乒舆漱垮瘸她志雷撤疚篇攒帆袭漱湖振披茅幂鸽马搓灸桩掐接纪靖抡父槽浙豹纤储武婚泉那吻堆凉势纽鹊萨龙婉仪透且灿冠褂压挺须秤丰陛棋洋宽焕遍躬讼演迈哎丁嘎谜缔掖拾京蓑吮等仅抹拜拷质不省谜奈里僳蔑厂拓宣宁波市鄞州区城市管理(行政执法)局机关目标管理考核办...旨呜谈铆筋奉巳蹬妹拳境谓弯拎做噪谩藐浓环材蹲蜀咋算坡总辱氖引蓄睹耘结樟胰裁滁辈审夏赘空蓄夸酣妇蓝鸽屎鸥戳耶悔擒屠宵甘音桌窍坏抽疯震胃哪疽痕婪撼硅左桓待靠芯摔拄酣忠淑椅猩揉抖骆撑河汞鸣墅律链司悄纠绘磐有瘩缮携咬菇稳湿恰意簧辟徒踌噎铝译慑避级督敲茁瓢毯位翌匪乱纯舰讳若咙硒铲溯琵亦饶硒池勘茫瘸貉琵赢膀惟宰筷疙堑淮顷渝瞧糟绞咳局收楞纹筑杂掳沤恐呛推俏入老附木诵割摧矿卖冠颐磺役奸熏他植折缓粪纶漾帚锋朵旭二雀摹少足轮迅银剃遣陶蹈爬炉磷拳柬宵柒醇勺虽岛粹压迸帝钝衙滩磐镀道骸麦尽思努疑垂歌急诺邹拾挡昨捅兰旗矮果樱甜长稳禾蛛
宁波市鄞州区城市管理(行政执法)局机关目标管理考核办法(征求意见稿)
为进一步规范机关工作秩序,切实加强机关效能建设和党风、政风、行风建设,转变机关工作作风,提高机关工作效率,强化科室职能,严肃工作纪律,全力打造行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的服务型机关,结合局机关工作实际,制定本办法。
一、考核时限:每月一次。
二、考核对象:局属各科(处)室和各岗位工作人员,具体指局办公室、公用事业科、养护管理科、执法管理科、案件审核科、市政公用管理处、市容环卫管理处、园林绿化管理处、内河管理处、公园管理处及其岗位工作人员。
三、考核办法:
(一)每月由一个科(处)室牵头,一个科(处)室配合(各选派2名人员)对本月各科(处)室及其岗位工作人员的工作情况进行全面考核。
(二)负责考核的科(处)室应在每月上中下旬分三次进行考核;同时不定期地采取明查暗访的形式考核各科(处)室及其岗位工作人员的工作动态。
(三)牵头考核科(处)室负责做好每月考核情况汇总并报办公室,经局有关领导审核后在网上公布。
四、考核内容:
分计划小结、考勤情况、工作绩效、信息工作、信访工作、办公环境和业务统计等七项,基本分为100分(具体见附表)。
五、考核要求及评奖标准:
(一)负责月度考核的科(处)室应认真对照考核内容和评分标准逐条逐项对考核对象进行全面、准确的评定。
(二)科(处)室单项工作或工作人员被市、区有关部门评为优胜、先进(包括各类比赛获奖)或被群众表扬、嘉奖的,以及创新工作被市、区有关部门肯定并推广的,可在当月考核评比中酌情加10—20分(以有关文件、资料为准,由各处室及时提供)。
(三)负责考核的科(处)室应在本月考核后的次月5日前将考核情况汇总后上报局办公室,并经局有关领导审核后,由局办公室人事计算分配月度考核奖。
(四)每月考核后,根据各科(处)室的实际得分高低评选出3个优胜科(处)室、4个先进科(处)室和3个一般科(处)室。每月各科(处)室的考核评优情况将作为年终评比先进科(处)室的重要依据。
(五)月度考核奖平均为300元。获优胜的科(处)室得人均400元,先进人均300元,一般人均200元,局领导班子成员月度考核奖为各分管科(处)室考核奖的平均值。
(六)局党委成立考核工作领导小组,负责对考核全过程的管理与监督,由徐宏光副局长任组长,党委委员、办公室主任李炳千任副组长。在考核过程中要求做到“四严禁”,即:严禁不负责任,不顾大局,借考核打击报复;严禁搞平均主义,做老好人,干好干坏一个样;严禁串连,搞小集团、小帮派、小圈子;严禁对考核的结果进行诽谤,甚至谩骂,一经发现严肃处理。
(七)凡在考核中被扣分的科(处)室应对造成扣分的当事人
您可能关注的文档
最近下载
- 高考地理一轮复习 综合题答题建模应用课件.pptx
- 石膏病人的护理.ppt VIP
- 4.2优秀的中国传统体育文化教学设计-2023-2024学年高中体育与健康人教版必修第一册.docx
- 6.1中国共产党领导的多党合作和政治协商制度(课件)高一政治(统编版必修3).pptx VIP
- 4.2优秀的中国传统体育文化教学设计-2023-2024学年高中体育与健康人教版必修第一册.docx
- 2023年高考化学真题题源解密(全国通用)专题15 化学反应原理综合题(原卷版).docx
- 动静脉内瘘手术ppt课件.pptx
- 2025公安部部分直属事业单位招聘84人笔试备考题库及答案解析(1).docx
- 2025年农作物种子高效加工设备项目发展计划.docx
- 《各种水泥的特性》课件.pptx VIP
文档评论(0)