公司高技能人才培养规划设计(5.10).docVIP

高技能人才“十二五”培养规划 （讨论稿） 人资（通）12--000 高技能人才是人才队伍的重要组成部分，是技术工人队伍的核心骨干，在转型中具有不可替代的重要作用。是公司加速发展的时期，迫切需要加快培一大批具有良好职业道德和精湛技艺的高技能人才一、指导思想和原则１、指导思想以创建学习型企业为目标，以培养高技能人才为重点，以知识和技能提高为核心，以全面提升员工综合素质为目的，紧紧围绕公司战略发展的需要，多层次、多渠道、多形式地开展公司职业技能鉴定工作，为公司发展提供智力保障。2、原则坚持优秀人才优先培养、重点人才重点培养、紧缺人才抓紧培养的原则，加大高技能人才的培养力度坚持重实际、重实效、按需培训的原则，使技能工作更具针对性和实效性，提高工作效果坚持培养与使用相结合 的原则，实行的原则，把持有证书作为使用、考核、晋升的重要依据坚持服务、服务的原则，更新工作理念，探索人才创新培养方式、目标按照全面提高、重点培养、不断改善人才队伍结构的培训思路，通过深入组织实施高技能人才队伍建设三年行动计划，培养引进一批企业急需的技术技能型、复合技能型以及高新技术产业急需的知识技能型人才，到末：——扩大高技能人才规模。大幅度增加高级工总量，增各类高技能人才人，全公司高技能人才总量达到人，高技能人才占%以上，高、中、初级技能人才队伍梯次结构渐趋合理。 ——提升高技能人才素质。鼓励吸纳高校毕业生进入高技能人才