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- 2018-06-20 发布于福建
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组织机构 组织机构领导分及各部门职责
组织机构、领导分工及各部门职责
一、组织机构
董事长：
总经理：
副总经理：
副总工程师：
总支书记：
二、领导分工
董事长：主持全面工作，主管财务、人事、物流。
总经理：协管全面工作，主管各项目部、办公室。
副总经理：主管经营、技术。
副总经理：主管生产、安全、质量。
副总经理：主管综合、协管输电。
副总工程师：主管土建。
总支部书记：党务。
三、各部门人员组成
1、总部：
2、经营部：
3、工程部：
4、综合部：
董事长、总经理职责
1、在上级业务部门的领导下，主持公司的全面工作，带领员工认真学习，贯彻落实党中央的路线、方针、政策，在政治上与党中央保持一致，坚持改革开放，努力把公司建设成文明单位。
2、主持制定本公司的各项规章制度、安全、质量、生产、经济指标，对公司的全面工作负责。
3、确定各职能部门，岗位的职责和权限，向顾客，全体员工和相关方面提供管理承诺。
4、配备适当的人、财、物资源，确保体系的持续有效运行。
5、经常督促、检查各部门的工作情况，了解各种制度的实施及各项指标的完成情况，确保各项指标的完成。
6、坚持原则、带头执行各制度，团结好一班人，发挥集体领导作用，搞好各项工作。
7、定期向“三会”报告工作，说明财务预算、决算情况，坚持民主理财，接受“三会”监督。
副总经理（经营）岗位职责
一、目
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