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PAGE PAGE 1 试论安全生产目标管理 包头市劳动培中心 赵明 摘要：文章分析了企业安全生产管理目标设定的依据、原则及内容，对如何开展与实施目标管理做了说明，同时探讨了安全生产目标管理的效果，提出了目标管理实施全过程的检查、结果评价及进一步搞好安全生产目标管理的要求。 一、前言 企业的发展一般都设定目标，而企业发展所设定的目标其实是一个目标体系，其中主要是两类目标，一类是生产发展、效益提高，市场占有，企业竞争力提升的目标。另一类就是安全生产，它包括安全目标方针、工伤事故的指标、尘毒、噪音等，职业危害作业场所的合格率以及日常安全管理对策措施等。可见，企业安全生产方面的目标是企业整个发展目标体系的重要组成部分，是企业发展的重要目标。 二、安全目标管理的特点 安全生产目标管理以现代管理理论为基础，以系统理论为指导，以科学方法为手段，根据企业生产经营的总目标和上级对安全生产的要求，建立各层次的安全生产目标，并进行纵向沟通和横向协调，尽量使个人安全生产目标与企业总的安全生产目标一致，形成一个连接在一起的安全目标网络体系。安全生产目标体系由总目标、分目标和子目标构成。通过安全生产目标体系的建立和实施，可以把人和目标的实现紧密地连接在一起，激发各级责任者为实现目标而自觉地采取措施，来提高全员的安全意识。安全目标管理的目的在于通过层层分解和设定目标，建立自上而下的、完整的目标体系，通