企业行政管理作业.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
HR岗位说明书职务名称:人力资源总监HR直接上级: 公司总经理直接下级:人力资源部经理、培训部经理本职工作:负责公司人力资源的管理,为公司提供和培养合格的人才,做好公司员工的培优工作工作内容:一、业务职责 1、规划拟定公司人力资源计划2、人员选聘与选拔机制3、进行绩效考核管理4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。5、审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行6、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。7、企业行政管理工作二、管理职责1、组织建设2、招聘及任免 B、面试3、培训4、绩效考评5、工作沟通6、激励7、经费审核与控制8、工作报告三、能力素质要求教育背景:本科及本科以上专业背景:管理、行政、人力资源、中文、其它职业背景:5年以上人事工作经验,2年以上同岗位经验或,3年以上部门主管/副经理经验知识结构:心理学、社会学、组织行为学、人力资源学、行政管理学、公文写作、本公司的基本专业知识心理素质:以直报怨与德、心胸开阔、善待他人、强抗压力、具备全局的高度、敏锐的观察分析能力技能要求:规划组织协调能力、能够组织领导下级参与公司的工作良好的表达沟通能力写作汇报能力、懂得写文案和策划还有报告具有一定的口才与演讲能力、能够对下级进行培训熟悉企业的行政管理工作、能够对企业的发展做出一定的规划熟悉财务方面的相关知识、设备的购买、员工工资借支和费用报销领导与管理能力 管理部门人员懂得利用奖惩制度来管人管事良好的人际关系、强大的人际圈四、自身差距目前还是一个在校大三学生,没有参与过专业实习,也没有一些有用的实习或培训经历,觉得自己的差距还是很大的。在学习上,知识涉及到了本专业的一些专业基础知识,没有多方面多领域的去了解更多的知识,拓宽自己的知识面。在技能素质方面,自己还没有能够成为那种斜杠青年,技能还是比较单一,且不够深入。在未来的学习与就业过程中我会努力提高自己的。

文档评论(0)

js1180 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档