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凭什么你是别人的上司
凭什么你是别人的上司 《非人力资源经理的人力资源管理》论坛 余世维的光碟中讲到，“你不要管你的上司在办公 室里打高尔夫球和睡觉或玩,该你干的,负责的,就一定 要做到.” 我当时听了,觉得当领导很爽,很有优越感,很有籍口. ? 但回头一想,这只不过是余世维在从另一角度谈论 “关注圈”和“影响圈”的问题而已，而不是在放纵所有 的上司. 凭什么你是别人的上司？ 是因为： 你比下属综合素质更高，综合能力更强； 所谓的素质和能力，包括: 品格、对企业及其文化的认同度、 与企业共同发展的意愿度、领导力、 业务能力、以身作责的能力,等. 是因为： 你能够承担更大的责任，能够忍受比下属 更多、更大的苦和难。 是因为： 你对团队的贡献比下属更大。 是因为： 你对自已的要求和自律性比你的下属更高. 是因为： 你是下属的榜样和依靠.? 下属遇到困难的时候，及时地给于他们帮助与指引； 积极地、现实地与下属探求其职业发展方向和机会； 在我们的职业生涯中，只要你想往前走， 迟早都会是别人的上司，都是要经过一段时 间的修炼。 这份苦，也是人生的一部份。 也是值得、有意义的和回报率极高的! 没有多少人不愿意成为老板、领导、经理、 家长和长辈的! 成为别人的上司，这是人生必由之路！ 所以， 希望管理者们常常地问问自己: ? 我凭什么是别人的上司? ” 我凭什么坐这个位置?” ”凭什么别人需要接受我? ” 打起精神来, 我们应有信心和决心成为一名 称职的、有前途的管理者! * 蔡逸敏 2006,09, 08 *
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