原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
互联网商业模式专题讨论
互联网商业模式专题讨论 案例讨论内容 定位 业务系统 关键资源能力 盈利模式（重点） 企业价值 可选案例 新浪微博 Google Apple Twitter FACEBOOK 要 求 有兴趣的同学，则组成四至六人的小组，先各自收集资料，然后讨论，形成一定结论，准备ppt 选了案例，先与学习委员沟通；案例最好不要过于重复 10月、11月、12月初各讨论一次，每次两个课时，三个到四案例左右 提前两天以上将有关主要资料发到班级公共邮箱以及我的邮箱，以备讨论用 查找资料 搜索：Baidu、Google 案例公司的官方网站：投资者关系（investor relations） 学术期刊网 学校图书馆中文数据库:CNKI--中国期刊全文数据库 ，包括中国期刊全文数据库和中国优秀硕士学位论文全文数据库 ； 注 意 多交流沟通，共同学习，相互促进 了解现实，思考实际 学习查找资料，分析信息，总结归纳，表达条理清晰 不追求完美，不必花费大量时间 * * *
文档评论（0）